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坚持以人为本 构建和谐车间的实践与思考

2012-08-19   作者:刘国丰 汪立强   安全管理 > 管理交流 > 正文
安全是铁路工作的生命线,车间抓好安全文化建设,是安全工作得以创新发展的强大动力,全体员工的积极参与是安全工作的强大生命力。
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提升。通过坚持以人为本,构建和谐车间,使车间自主管理水平和独立作战能力得到不断提高、管理方式不断创新,在工作执行上,由被动型向主动型转变;在工作思路上,由传统型、经验型向前瞻型、预见型转变;在工作方法上,由粗放型向标准化、科学化、精细化转变。

  二、主要做法

  1.班子团结协作,大力倡导一种工作理念

在构建和谐车间的过程中,我们积极维护班子团结、凝聚班子合力,时刻要求班子成员做到“参有新策,谋有高度,干有落实”,始终大力倡导“工作一场,友谊一生”的共事理念。一是始终坚持车间重大事项必须进行集体讨论决策

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