坚持以人为本 构建和谐车间的实践与思考

大的资本。他们有着“合群永远”的班组理念，而这种把班组视为自己第二个家，充分享受家的温暖与关爱，已经渗透到了每名职工。

　　3.积极整合资源，让向心力指向安全的圆心

在构建和谐车间的过程中，我们始终坚持积极整合利用有限的资源，努力提高班组的执行力，达到确保安全的基本原则。一是人才资源，人才的资源是有限的，是稀缺的。我们引入竞争机制培养工班长，每半年述职，接受职工的监督管理。同时车间从政治上培养，例如段和车间举办的所有活动，每个班组都要参与，每月的宣传板报都要评比，所以，工长都要学会要写文章。

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