让性格可塑性的应用在安全生产管理中发扬光大

　　近现代心理学理论研究表明：性格具有稳定性和可塑性。关于性格的稳定性用一句常常普遍引用的一句话说吧：“江山易改，本性难移”，是指性格的稳定性。而性格的可塑性，是与稳定性相对而言说的。举例说明，比如一个人长期在某种情绪状态影响下，表现为一种持续的精神压抑的状态或者产生消极悲观厌世的情结，性格特征是抑郁型的。如果此时有人出来，对他进行正确的引导做心理疏导工作，积极安慰，那么他就会表现一种积极的人生态度，面对现实，在逆境中崛起。这就是性格的可塑性作用的结果。关于性格的可塑性在安全生产管理中有着极为广泛的应用，只需要管理人员只要正确运用就会起到事半功倍的效果。

　　笔者在安全生产管理中常常发现施工作业人员有不同的性格特征，有的人性格古怪、固执、刚愎自用、为人处世态度不是很好。别人也不容易接近他，和这样的人沟通很难；有的人在一定条件的激化下，思维情绪表现为一种亢奋状态。如喝酒之后耍酒疯的。与人矛盾状态下做出冲动的事的，打架、斗殴的。工资拿不到产生焦虑情绪的。施工作业不顺心，气急败坏的，甚至破坏生产工具等等。这些性格的特征的出现，都有可能对作业人员的安全构成

　　生命财产的安全。这样的人在施工作业中，表现的就是盲目冒险蛮干，对于的不懂的机械设备“盲人骑瞎马”，在未经专业技术人员的指点或许可，就自行其是操作，最终酿成惨剧。

　　也许在个别管理人员的眼里，对于上述不良性格特征的人看来是不可救药的，听之任之，保持只要不出大事就可以的可控可不控的状态。殊不知其存在潜在的危害性，由于没有及时的控制，事故的突发性、偶然性、必然性凸显出来。作业人员的不安全行为方式，除受正常的作业的作业环境（如有限的作业空间）外，更多的是受不良性格特征的左右。

　　那么有没有办法改变这种不良性格的特征呢？答案是肯定的：有。根据性格具有可塑性的理论依据，我们的在安全施工生产的管理工作中，充分避重就轻，避开不良的稳定的性格特征，因循引导其积极的优良的性格特征，挖掘潜质的优秀的一面。俗话说：金无足赤，人无完人。任何一个人的性格既有优点也有缺点，硬汉也有柔弱的一面，强将手下也有无良的士兵。我们的安全管理可以通过营造施工现安全的文化氛围，安全教育，提升作业人员的敬业爱岗素质，陶冶作业人员的高尚道德情操等手段。让性格的可塑性的应用在安全生产管理中发扬光大，从而达到改变作业人员不良的性格特征，使施工生产向着安全的管理目标前进。