安全管理涉及的主要因素是人，企业安全生产的关键在于改善人的行为方式，最大限度的减少人的不安全行为，营造良好的安全生产秩序。因此，作为活动主体的人，在对待安全管理执行力的好坏将直接影响其活动结果和成效。安全管理工作要做到万无一失、有效控制，求真务实尤为重要，十分迫切。
首先，要强化全员业务技能和执行意识的培训，提高员工的安全责任意识、安全防范能力和执行各项规章制度的自觉性。要教育员工树立“安全责任重于泰山”的观念，克服“安全出事纯属偶然”的侥幸心理，加强安全培训，转变培训方式，落实培训结果，结合实际，循序渐进，注重效果，真正使职工的安全意识增强，执行力提高，变要我安全，为我要安全。
其次，要落实各级安全管理责任，要求各级领导和安全监管人员下决心、下功夫、下大力气，用心抓好安全。一要精心，要在思想深处牢固树立“以人为本”的理念，无论做什么事情，都要坚持把人放在第一位，都要以保障人的安全为宗旨；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全是天、是政治责任、是最大的经济效益”的理念，牢固树立抓生产必须抓安全的理念，正确处理安全与生产之间相伴相生的关系，抓生产保安全，抓安全促生产，绝不能以放松安全管理来换取一时的经济效益，更不能在效益的背后隐藏事故的危机。二要细心，就是要细心琢磨，工作想在前头，细致入微。因为安全工作不能有半点麻痹，重在预防。而重在预防的核心是从思想上高度重视，只有把各种可能发生的情况预测到，把各种措施完善好，安全工作才能羸得主动。三要有恒心，做到时时刻刻关注安全工作。安全管理是一项长期性、艰巨性的工作，所涉及的都是一些具体的、琐碎的事情，平时多一次检查，多一句要求，多一份辛苦，就会大大减少事故发生的几率。所以，抓安全工作，必须有恒心和韧劲。要多到基层、多去一线，对要害部位做到心中有数，对现场情况了如指掌，这样才能有针对性地采取预防措施，及时发现和消除事故隐患。同时要有“婆婆嘴”勤嘱咐、勤吆喝，多讲危害、多敲警钟，发现不良习惯就说，看到不安全现象就讲，遇到违章行为就管，始终不忘安全。
第三是抓安全管理，要敢于“严”字当头、一抓到底。安全工作无小事，各级领导干部对安全管理必须严一点、狠一点，要有“刀子心”敢当“黑包公”，在安全问题上，应该宁听骂声、不听哭声。事故处理要严肃，“三违”整治要严厉，日常管理要严格。同时，杜绝“领导干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阁”的“三高”现象，将安全责任落实到工作的各个方面，实现安全工作的新突破，形成人人关心安全、处处注意安全，共同保证安全的良好局面，真正实现本质安全。
总之，安全工作要搞好，干部职工的观念要转变，认识要提高，责任要明确，环节无遗漏，提高执行力是保证，落到实处是关键。
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