安全是企业健康发展的保证，是企业一切生产管理活动有序进行的基础和保障。企业在日常的生产工作中要掌握好“五个特殊”的管理与检查，这样才能有效地防止安全隐患的发生，起到事半功倍的效果。
“五个特殊”指的就是：特殊时段、特殊岗位、特殊时期、特殊人员和特殊作业。企业生产经营中，难免出现一些类如开班、就餐、夜班、交接班以及收班的特殊时间段，这些短暂的时间段都可以被称作“特殊时段”。这些特殊的时段，是安全事故容易发生的时间，掌握好这些时间段的安全检查和安全管理工作，就能有效地避免意外情况的发生；在日常生产过程中要有针对性的对电工、压力容器操作工等易发生安全事故的“特殊岗位”加强检查，把安全事故隐患消灭在萌芽状态；在周末、节假日等易引起职工情绪变化的“特殊时期”，做好职工情绪的检查工作也能避免不安全隐患的出现；对家庭发生突然变化、变故的“特殊人员”，要及时安抚职工的激动情绪，掌握其思想动态，防止因情绪变化导致不安全的后果；在生产过程中出现的登高作业、有限空间作业等“特殊作业”行为，如清扫高空设备、箱体等，要及时检查安全防护设施是否齐全和使用方法是否正确。
在企业的安全生产管理中，对以上 “五个特殊”多加注意、适时疏导、勤于监督和检查，安全工作就能做好做扎实。对职工遵章守纪予以及时的提醒，对提高安全管理水平也是一个很好的促进。
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