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某公司2011年安全管理方案

2011-11-09   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏
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    一、公司环境/职业健康安全方针

    关爱生命    安全第一     

    节能减排    保护环境

    防治结合    持续改进     

    遵章守法    和谐发展

    方针释义:

    ——坚持“以人为本 安全第一”的安全工作理念,创造健康、安全的工作环境,保障生产、经营的稳步进行;

    ——坚持可持续发展,履行环境保护职责,推行清洁生产,实现经济与环境资源的协调发展;

    ——坚持预防为主,积极治理环境污染和职业健康安全事故隐患,全过程控制可能产生环境影响和职业健康安全风险的产品、活动与服务,持续改进管理绩效;

    ——遵守职业健康安全、环境保护法律、法规,履行社会责任,实现和谐发展。

    二、公司2011年年度安全生产目标:

    ◆杜绝发生重伤事故、死亡事故、火灾燃爆事故和重大设备事故;

    ◆轻伤事故率控制在3‰以下;

    ◆设备完好率保持在98%以上;

    ◆无职业病。

    三、公司2011年职业健康安全将重点开展以下几个方面的工作:

    (一)贯彻执行集团公司、省国防工办等上级部门有关安全生产的工作会议和文件精神,及时组织召开2011年公司安全生产委员会工作会议,全面部署2011年安全生产工作。

    (二)落实安全生产主体责任,强化各级人员的安全生产责任意识,实施安全生产风险抵押。

    (三)继续深化环境和职业健康安全管理体系建设,做好体系的再认证工作。

    (四)全面推进“本质安全标准化管理与评价体系”建设,完成本质安全标准化管理与评价体系管理文件的编制、发布及试运行,充分发挥本质安全标准化管理与评价体系在生产经营过程中的安全保障和事故预防作用。

    (五)开展反“三违”专项行动,强化现场安全监管,着力制止“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)、“三超”(超能力、超强度、超定员)行为。

    (六)继续巩固涂装、清洗作业场所专项整治和“双非双特”专项行动工作成果,落实集团公司深入开展隐患排查治理专项整治和促进隐患排查整改治理常态化的工作要求。

    (七)强化安全培训教育,切实把好各类人员资质关。

    (八)加强事故管理,严格工伤事故的报告、控制和工伤事故的考核,加大事故问责力度和安全生产目标责任的考核。

    (九)严格执行新、改、扩建项目的安全、职业卫生、环保“三同时”,加强现场监督检查和职业健康监护,抓好特种设备设施、防雷接地的年度安全性能检测,确保设备设施的安全运行。

    (十)推行公司安全文化建设,营造良好安全氛围。

    (十一)加强车灯重庆分厂、宜都厂区安全、防火消防、作业现场的监督检查和管理。

    四、近期安全管理动态

    一季度,公司以“落实安全生产责任强化安全防范措施”为工作重点,积极推进公司安全管理各项工作,通过以下安全管理措施的实施,不断强化安全管理,取得了初步成效。

    一是始终坚持以人为本,安全发展的科学发展观,认真落实公司十一届四次职代会关于职业健康安全的工作要求,组织学习传达了《中国兵器装备集团公司2011年安全生产工作要点》,编制实施公司《2011年职业健康安全工作计划》,先后于1月27日、2月23日组织召开了公司环境与职业健康安全管理体系管理评审工作会议和一季度安全生产委员会工作会议, 在全面评估2010年安全管理绩效的同时,讨论解决安全生产面临的困境和问题。

    二是深化安全生产责任制建设和风险控制;通过签订《职业健康安全目标实现责任书》,落实各部门和人员的安全生产责任,并将安全生产责任层层传递到班组和个人;通过全面的危险源辨识、风险评价和风险控制等工作的开展,保证了职业健康安全管理体系的有效运行,潜在风险得到了有效管控。

    三是建立安全生产月度例会制,并于3月29日组织召开了首次安全生产月度例会,通过例会传达集团公司有关文件精神,通报集团事故情况和公司月度安全检查情况,布置下月的安全生产工作,并听取了各单位有关安全生产的改善建议,从而建立起了上情下达、下情上传的有效沟通平台,不断推进公司安全管理再上新台阶。

五、安全管理近期工作措施:

    公司将从以下几个方面入手,通过精心组织,不断完善安全管理,努力实现年度安全工作目标和“十二五”的良好开局:

    一是根据集团公司2011年度安全生产工作要点要求,着力推进以风险预先控制为核心的本质安全标准化管理与评价体系的建设,建立系统化、结构化和文件化的安全管理体系。

    二是根据国家有关安全生产的法律法规的变化及时修订和完善安全生产规章制度,确保在用安全管理制度的适宜性、充分性和有效性。

通过建立安全生产月度例会制,强化安全生产管控。通过例会传达集团公司有关文件精神,通报集团事故情况和公司月度安全检查情况,布置下月的安全生产工作,听取各单位有关安全生产的改善建议,从而建立起上情下达、下情上传的有效沟通平台,不断推进公司安全管理再上新台阶。

    三是开展全面的危险源辨识、风险评估和风险控制工作,着力推进以风险预先控制为核心的本质安全标准化管理与评价体系的建设,建立系统化、结构化和文件化的安全管理体系。

    四是完善组织机构网络体系建设,加强安全队伍建设,实施安全管理人员准入制度,保证其具备与安全管理相适应的工作能力。

    五是加强现场安全管理,突出安全检查和事故隐患排查,杜绝不安全行为,消除事故隐患,预防生产安全事故发生。通过事故隐患的排查治理和生产作业现场安全检查,以消除人的不安全行为和设备设施的不安全状态为工作目标,杜绝生产安全事故的发生。

    六是努力打造公司安全文化,通过传播安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则以及安全生产行为方式,以先进的安全文化引领员工的思想和行为,营造安全和谐氛围。

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