在光华厂,由于各方面的原因,安全文化的作用并没有充分发挥出来.本人经过深入分析,总结出以下几点因素:
一.理论研究不够深入
目前,光华厂对安全文化建设的研究很浮浅再加上可供借鉴的有效活动模式更少,直接影响了光华厂的安全文化建设.
二.领导层对安全文化建设的主动性较差
领导层对企业安全文化作用认识不足,直接影响了职工参与光华厂安全文化活动的主动性.
三.作业人员参与安全文化建设的积极性不高
由于光华厂领导动员、宣传得不够深入，致使很多工人对企业安全文化建设了解很少，片面地认为这是在搞形式主义，作用不大；有的甚至认为这是领导们的事与自己无关.
四.渗透力较弱，功能并没有充分发挥出来
在光华厂由于活动形式单一并且没有与光华厂其他生产经营管理方式有机地结合起来，特别是在实践中没有形成特色模式，致使企业安全文化渗透力较弱，没能体现安全文化建设的优越性，影响了光华厂安全文化建设.
五.思想认识不够一致
光华厂领导对安全文化建设缺乏认识致使安全文化氛围不够浓厚,职工思想认识不够一致，这就会直接影响职工参与安全文化建设的积极性，从而影响光华厂安全文化建设.
六.实践活动不够规范
1.目前光华厂开展的安全文化建设多数是自发的并没有外来压力;在这种情况下，一旦主客观条件发生变化，光华厂的安全文化建设肯定会受到影响。
2.光华厂的安全文化实践活动几乎凭领导的主观行事,在一定程度上造成光华厂的安全文化实践活动不够规范，内容不够丰富，工作不够连续。
七.思想混乱和认识模糊
在安全文化建设方面,光华厂领导缺乏统一认识,观点众多,易造成思想混乱和认识模糊,这样就会对光华厂安全文化建设产生消极影响.
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