1 目的
对施工机械设备的配备、维修、保养、使用实施有效控制，使其处于良好的状态，保持施工过程能力;减少对环境的影响，确保设备安全及对相关人员的健康安全不造成威胁。
2 适用范围
适用于集团公司施工过程中所涉及的主要施工机械设备。
3 职责
3.1集团公司生产副总经理对本程序控制负责。
3.2集团公司工程技术部为主责部门。
3.2.1 负责审核分公司主要施工机械设备购置计划；
3.2.2 负责监督、检查分公司主要施工机械设备大修计划完成情况。
3.2.3 负责对分公司、直属项目经理部主要施工机械设备的使用、维修情况进行检查、监督、指导。
3.3分公司负责上报主要施工机械设备购置计划；负责编制本单位施工机械设备大修计划和三级保养计划。
3.4分公司、直属项目经理部负责本程序在施工生产过程中的实施和控制。
4 管理要求和工作程序
4.1施工机械设备购置
集团公司必须配备满足合同要求的各类施工机械设备。
4.1.1 设备购置计划：
a） 由分公司编制“主要施工机械购置申请计划”，报集团公司工程技术部审核，经生产副总经理批准后，下达购置计划。
b） 分公司所属单位，根据施工生产需要，编制其它施工机械购置申请计划，报分公司机械主管部门审核，经分管领导审批后下达购置计划。
4.1.2 设备购置：
a） 经批准的主要施工机械设备购置计划按权限由集团公司机械主管部门组织购置；
b） 经批准的其他施工机械由分公司机械主管部门组织购置，也可由使用单位/部门自行组织购置；
c） 计划购置的施工机械设备，应经过市场调研，择优选购，确保机械满足质量、环境保护与职业健康安全规定的要求。必要时对设备供应商进行评价。
4.2施工机械设备的验证
4.2.1 施工机械设备进场后，要进行必要的例行检查。
4.2.2 对关键、特殊工序所用的设备，施工前必须进行检查，包括：
a）按规定逐项检查，并由授权人将检验结果记录在案；
b）保持施工机械的性能和安全防护设施处于良好状态；
c）配置必要的备用设备和零配件。
4.3 对租赁的设备由使用单位进行监控，以确保其满足施工生产能力。
4.4 施工机械设备的基础资料管理
4.4.1 集团公司工程技术部、分公司、项目经理部应分级建立机械设备台帐。
4.4.2 定期报表
a）分公司定期向集团公司上报机械报表；
b）分公司所属各单位定期向分公司机械主管部门上报机械报表；
4.5 施工机械设备的使用、维修与保养
4.5.1 施工机械设备的使用必须做到：
a）操作人员持证上岗;
b）认真执行安全技术操作规程；
c）按照规定的性能使用，严禁违章操作；
4.5.2 各类施工机械设备均按规定进行保养和大修，以确保机械设备处于良好的技术状况，保证其过程能力。
4.5.3 分公司机械主管部门负责编制年、季度施工机械设备大修计划并组织实施；分公司所属单位负责编制施工机械设备三级保养计划并负责实施，分别保存其记录。
4.5.4 集团公司工程技术部负责对分公司主要施工机械设备大修的情况进行监督、检查。
4.5.5 集团公司工程技术部负责组织对特种施工机械设备的检测,并保留检测记录
4.5.6 使用保管人/责任司机应进行日常维护和保养。
4.5.7 三级保养、大修后的设备应有检查和验收记录。
4.6 机械设备的检查
4.6.1 集团公司、分公司不定期组织施工机械设备抽查。
4.6.2 项目经理部每季度检查一次，重点检查机况、维修保养情况、各项制度（包括机械大/项修、维修、保养与使用中产生的固体废物、废油、废水、噪音的处理以及机械安全防护）落实情况，并做好检查记录。
4.7 设备标识
4.7.1 施工机械设备标识的方式
a）施工机械设备管理号码是识别施工机械设备的唯一性标识,应在施工机械设备显著的位置做出标记；
b）施工机械设备技术状态按施工机械设备台帐的记录标识为准。
4.7.2 集团公司工程技术部、分公司设备部门和项目经理部设备员应监督、检查标识的准确性和有效性。
4.8 施工机械设备资料管理
4.8.1 设备档案资料的内容包括：
a）设备购置合同书；
b）随机原始资料，包括产品合格证、使用说明书、装箱单、配件目录、技术图纸及安装图纸；
c）安装验收报告。
4.8.2 分公司购置施工机械设备的资料由分公司收集、整理、建档。集团公司购置施工机械设备的资料由集团公司工程技术部收集、整理、建档。
4.9 集团各子公司施工机械设备管理，按其相应的程序文件执行。
5. 相关/支持性文件
5．1《中铁十局集团有限公司机械设备管理办法》
6． 质量记录
6．1新机械申请管理号码审批表 J10-1
6．2机械设备大修修竣报告单J10-2
6．3机械设备台帐明细表 J10-3
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