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xx工程质量、HSE管理体系策划书

2009-01-21   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏
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工程项目质量、HSE管理体系策划概要

    一、工程概况

    建设单位:xxx                         监理单位:xxx

    设计单位:xxx                        勘察单位:xxx

    工程地点                  ,结构                  ,总高度                        

    工程内容,工期要求等。

    施工环境的描述:周边环境、施工场地面积等。(如周边为居民区,建筑物距围墙大约为15M,施工环境狭窄,给施工组织带来了一定的困难)

    二、策划依据

    1、工程招标文件;2、工程施工合同;3、公司质量、HSE管理体系文件;4、现行建筑安装工程有关标准、规范及有关HSE内容的法律法规、条例;5、工程全套施工蓝图;6、工程图纸会审纪要;7、工程招标答疑会纪要。

    三、策划内容

    1、产品实现过程目标

    产品质量目标:主要分部工程施工形象进度与计划进度的符合率     %(公司要求为80%以上)

    工期按期交验率100%

    检验批分项分部单位工程施工质量验收合格率100%

    竣工后工程技术档案归档率100%

    管理目标:建立项目质量、HSE管理体系确保公司质量、HSE管理体系有效运行。

    目标指标分解

    产品工期目标:           

    环境目标:生产、生活污水排放符合规定

    噪声排放符合规定,不扰民

    扬尘控制在当地政府规定要求以内

    固体废弃物分类收集、统一处理

    资源降耗达标

    职业健康安全目标:

    死亡、重伤事故和重大机械设备事故、重大火灾事故为零,轻伤事故在            ‰以下(公司的为5‰以下)

    设备运行和特种作业人员持证上岗符合国家要求

    无职业病发生

    化学危险品没设专门存放区

    2、根据该项目的具体质量、HSE管理目标,识别并建立所需的过程和子过程,确认一般过程、关键过程和特殊过程,规定其实现方法。应有与顾客有关的过程,采购过程、生产和服务提供过程以及监视和测量装置的控制过程。

    3、质量、HSE管理体系资源及设施

    (1)项目组织机构组成

    成立               项目部,由富有施工经验的              任项目经理,             任项目副经理兼生产总负责,           任技术总负责,                  任安全员,             任质量员。项目部设生产安全组、技术质量组、材料动力组、财务劳资组。

    (2)主要劳动力资源配备

    施工高峰期总劳动力投入          人。基础阶段安排         人,结构施工阶段           人,装饰及安装阶段      人。主要劳动力选自公司合格劳务供方名单。

    (3)主要施工机械设备配备

    垂直运输设备

    生产加工设备:砼搅拌机(型号)台

    砂浆搅拌机(型号)                        台

    钢筋条直机(型号)                        台

    钢筋切断机(型号)                        台

    交流电焊机(型号)                        台

    木工圆锯(型号)                            台

    打夯机(型号)                                台

    切割机(型号)                                台

    砼震动棒(型号)                             套

    万用表(型号)                                 台

    ……

    模板:现场加工,用12mm厚多层板拼装

    脚手架:钢管脚手架

    (4)主要材料、设备来源:

    除水泥、钢材由顾客供应至现场,其余全部选自公司合格供方名单。

    (5)施工用水电及临时设施

    施工用水用电已由顾客接至现场,并能满足施工需求。

    施工现场搭设办公区及生产区临时设施,生活区设在场地外。

    4、识别过程中涉及的验证、确认、监视、检验和试验活动,并制定接收准则,评价、证实满足输入的要求。

    (1)主要过程

    1)采购过程(分包方、劳务、物资供方

    灰土基础:2:8(或3:7)灰土机械拌和机械分层碾压

    钢筋工程:现场机械加工成型、人工绑扎

    混凝土工程:采用商品混凝土

    模板工程:现场机械加工拼装、组合安装

    砖砌体工程:人工砌筑

    4、质量检验及试验计划

    (1)材料构件进场检验:

    水泥、钢筋、焊条焊剂、砖、砂石、外加剂、防水材料。

    (2)主要施工过程质量检验:

    回填土、钢筋接头、模板、混凝土、砌体、防水层、管道焊接、给水试压、通风洁净测试、排水系统灌水试验、绝缘及接地电阻测试。

    (3)检测计量器具:

序号 

计量器具名称

型号

数量

备注

1

经纬仪

 

 

 

2

水准仪

 

 

 

3

 

 

 

 

4

钢卷尺

 

 

 

5

多功能检测尺

 

 

 

6

磅秤

 

 

 

7

坍落度筒

 

 

 

8

砼试模

 

 

 

9

砂浆试模

 

 

 

10

标准养护箱

 

 

 

11

 

 

 

 

12

 

 

 

 

    要求用于本工程的所有检测计量器具必须经过鉴定并处在校准状态。

    5、新技术、新工艺、新材料应用过程的质量、HSE管理控制措施

    钢筋连接:

    防水材料:

    安装管材:

    门窗安装:

    6、保留管理记录,提供过程和产品符合要求的证据。

    (1)工程竣工技术档案随工程进度按要求及时收集、整理、编目,采用陕西省建设工程技术资料专用表格填写。

    (2)管理体系运行按文件规定管理记录表格及时记录整编。

    7、主控项目

    在结构施工中,主控钢筋的机械连接、商品砼的现场测试、浇筑及模板的拆除;防水施工主控是原材料的合格,施工工艺的合理性;装饰过程中,主控原材料的环保性,美观、坚固实用。

    钢筋机械连接中,首先采用滚压直螺纹连接,它不会损伤母材,加工方便、快捷,选用经国家质检局认定的合格套筒,施工过程中严格按规范要求,外露丝头的长度不得超过三丝,丝头必须用切割机切除,不得有毛刺和斜面,连接所用的力矩为12N/mm,还必须检查已连接好的丝头是否两母材截面接触。

    商品砼厂家必须是我公司的合格供方,首先检查施工企业的“三证”、计量器具,对进入现场的商品砼要每车进行坍落度的测试,随车开具的小票、计量为据,掌握砼的出厂时间和进场时间,控制好砼的初凝时间,作好砼试压试块。砼浇筑时,要振捣密实,按方案预留好施工缝,克服温度应力所产生的裂缝。模板拆除时,严格执行≥8m以上的梁板,悬挑构件待砼标号达到100%时,方可拆除,拆除前先对同条件养护的试块进行试压,待强度达到100%以上时,才能拆除模板,不得随意、私自乱拆模板。

    防水施工:必须具备专业资质的施工队伍,进场的防水材料必须是合格材料,并要在现场进行取样复试,复试合格后方可施工;在施工中,先作附加层,然后作防水层,长短边的搭接宽度不得少于10cm,且上下两层卷材的搭接位置应错开卷材的1/3或1/2幅度;防水层的收边必须伸到沿口立板或女儿墙距保温层300mm处的预留槽内,铺设的防水层不得有空膨现象,铺设的方向应与屋脊的方向平行,作完的防水层要进行成品保护,不得有损坏或损伤的现象,如有此现象,必须进行补救。

    装饰施工:装饰材料种类繁多,质量等级差距较大,必须从材料的采购过程中入手,要看产品的生产厂家、厂家“三证”,就产品质量可在市场货比三家,切不可把不合格的产品购入现场。施工时,要考虑美观,色泽应一致、图案的组拼要得当;操作时,装饰材料必须与基底牢固连接,不得有空膨和连接点不合格的脱落现象,要做到坚固、耐用。

    HSE管理体系为职业健康安全、环境保护,贯彻到施工过程中,主控运输遗洒、粉尘污染、固体废弃物排放、火灾和基坑支护、临边围护、高空坠落、机械伤人、安全用电、起重机械的拆安和特殊工种作业。

    环境保护:基础土方开挖时,运输车辆车轮的带泥、沿路抛洒,灰土、砂浆拌制时的扬尘、噪声。

    要做好施工现场的环境保护工作,现场必须砌筑2.2m高以上的围墙,主要施工道路全部硬化,设置冲洗台、沉淀池、生活垃圾台、建筑垃圾台;外出的车辆必须冲洗车轮,车辆必须覆盖,不得沿路抛洒,施工所用的白灰必须是袋装灰;砂、土堆放时,必须覆盖,避免扬尘。

    砂浆、砼搅拌站、灰土拌合站必须搭设密闭防护棚,避免扬尘。职工操作要戴防护用品,入手套、口罩、风镜,确保职业健康。电锯、切割机应在密闭棚内施工,不得露天施工,避免噪声,操作人员应戴耳塞,确保职业健康。

    现场机械的使用与维修,应定时、定期检查维修,机械不得漏油,用过的棉纱要集中堆放,不得随地乱仍,废旧消耗材料集中回收堆放,以防污染环境。

    基础土方施工时,按规定进行放坡,一般比例为1:1~1:1.35,如果深度超过5m时,必须进行支护,确保边坡的稳定性,边坡3m以内不得堆放物体,以免发生坍塌造成伤害事故。

    凡高度超过2m时,都应设置防护栏杆,栏杆高度为1.2m以上,设横杆二道,横杆间距为60cm,不得低于1.2m,且具备一定的强度。

    外架的搭设严格按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》(JGJ130—2001)编制搭设方案并经公司的审批后实施,作业层满铺架板,每道作业层必须有拦腰杆。外架外边满挂密目网,作业时,内挂安全网,搭设结实,连墙点符合规范、设计要求,确保架体的稳定性和操作人员的安全,以防高空坠落。

    起重机械的安拆:必须具备专业资质的安拆队伍,操作人员持证上岗,班前要进行技术、安全交底,熟悉机械拆安规程和性能,不得违章操作、冒险作业,以防机械伤人和拆安事故的发生。

    安装完后,按规定检测和组织验收,取得准用证后方可使用。

    安全用电:现场用电严格按公司审批的方案实施,不乱接乱拉,采用TN—S系统,每台设备必须做到“一机一闸一箱一保护”,开关箱离地高度为1.5m,离设备不得大于3m,分配箱离总箱超过30m时,应设重复接地,建立电路检查记录制度。

    特种作业必须持证上岗,施工升降机、电工、电焊工、架子工应按专业常识进行操作,不得违章,高空作业时必须系安全带;土方夯实使用电夯时,要戴绝缘手套,穿绝缘胶鞋。

    建立项目部应急预案,成立项目部应急小组,由项目经理任组长,一旦发现异常情况,应急预案立即启动,使问题能得到及时有效控制。

    对建筑施工现场的安全监督和检查,严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)的规定

    策划结果

    按规定编制《╳╳╳工程施工组织设计》(含项目质量、HSE管理计划)

    主持:

    成员:……(项目部主要成员)

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