工作环境的好坏，直接影响到职工的思想情绪、劳动热情及工作效率，恶劣的环境甚至会威胁到职工的生命安全。淮北朱仙庄矿以人为本，认真推行“十条线”管理法，为职工创造舒适安全的工作环境，以此促进矿区和谐发展。
“十条线”管理法就是采煤工作面和掘进头的工程规格质量都要严格按照“十条线”的标准进行施工，精装峒室按照九项标准进行创建，精装线按照八项标准进行创建。工作面“十条线”管理的标准是：支柱一条线、设备一条线、管线悬挂一条线、材料码放一条线、备品配件一条线、工具摆放一条线、牌版放置一条线、煤壁切割一条线、挂梁平直一条线、回柱放顶一条线。在管理中对分管领导实行责任承包，严格执行小班验收和区队日检制度，建立质量跟踪台账，明确奖罚标准，按月考核。若达到“十条线”标准，不仅质量工资全额发放，而且单位产量工资再上浮20％，班长及以上管理人员每人奖励600元。
通过推行“十条线”管理和精装工程创建，目前，这个矿井下工作环境大大改善，职工做到文明生产，工作效率得到明显提高。截至3月中旬，该矿生产原煤44万多吨，工效达7.4吨/工。
安全文化网 www.anquan.com.cn