安全生产目标管理成效
目标管理是目前世界上一些企业常用的管理办法。目标管理不是简单下达一个任务要谁去完成，而是上级与下级互相协商、一起研究，最后取得一致意见，再把这个目标作为管理中执行的指标，同时也作为考核的基础。这是目
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容，使考核有的放矢。目标的完成情况与考核工资和奖金以及政绩挂钩。
（7）有自我实现感和参与感，增强自信心。如果目标能够实现，就会产生自信心和成就感，激发更高的工作热情，为今后的工作提供更强的动力。
6 实施安全生产目标管理取得的成果
通过实行安全生产目标管理，江苏省电力公司安全生产水平得到了很大程度的提高，安全生产基础进一步得到巩固：安全生产的实绩从1990年前后每年电力生产人身死亡8人左右，误操作事故10起以上，每年有重大设备事故发生，发电设备事故率0.237次／台：年，变电设备事故率0.031次／台•年，输电设备事故率0.04次／台•年下降到现在连续3年无电力生产人身死亡事故，连续多年无重大电网事故，误操作事故和一般设备事故大幅度减少，发电设备事故率处于历史最好水平。
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