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创新安全文化管理 建设企业安全文化

2013-12-11   作者:宁方丽   安全管理 > 管理交流 > 正文
只有创新管理,建设并运用安全文化去塑造每一位员工,使广大干部职工从内心认同企业安全文化价值观,激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识,才能使安全保障措施和安全管理机制有效地发挥,才能实现企业的安全发展。
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构建和谐社会,实现和谐发展是我国社会发展的新要求。和谐发展,首先要安全发展。实践证明,单纯靠安全设施、设备,规章制度、安全管理网络,并不能保证企业安全高效有序地运行。只有创新管理,建设并运用安全文化去塑造每一位员工,使广大干部职工从内心认同企业安全文化价值观,激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识,才能使安全保障措施和安全管理机制有效地发挥,才能实现企业的安全发展。
   一、创新管理理念,夯实安全文化建设基础
   建设安全文化必须首先着力提升安全管理理念,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,把安全放在各项管理的第一位,真正体现以人为本;树立“安全是企业最大的成本、安全是企业最大的效益、安全是企业发展的基石、安全是员工生命与健康的保障”的理念,切实肩负管理者的重要职责和使命;树立“一切为了安全、一切服务安全、一切服从安全、一切支持安全、一切保障安全”的理念,科学、准确摆正安全在各项工作中的位置,保障企业安全生产,真正将安全理念记在心头,落实在行动上,夯实安全文化建设的思想基础。
   二、创新安全宣传,大力开展安全生产宣传工作
   安全生产宣传教育是搞好安全文化宣传、落实安全生产“五要素”、推进安全文化建设的基础工程,是实现本质安全的重要手段。要大力宣传安全法律、安全知识,在全体员工中唱响“安全发展”的主旋律。
   三、创新教育方式,营造安全文化建设氛围
   接受教育是职工安全观念文化形成的最主要的途径,是提高职工的安全文化素质最深刻最根本的方法。安全生产教育,就是定期或不定期地对广大员工进行安全理念、安全知识、安全技能的教育、宣传和培训,普及和提高员工安全技术知识,使其了解相关的安全管理制度,增强安全操作技能、掌握作业场所和工作岗位存在的危险因素及防护措施、应急措施等。通过安全生产教育,掌握安全技术知识,提高员工的专业操作技能、安全意识和安全素质,才能防止人产生不安全行为,减少人为失误,才能实现企业的安全文明生产。
   安全文化建设是一个长期的过程,是一个系统工程,不会也不可能一蹴而就。要深刻理解安全文化建设的长期性、艰巨性,在创新中求发展,在发展中求规范,在规范中求深化,在深化在求实效,通过强化安全文化建设,营造浓厚的安全文化氛围,努力打造更高层次的安全文化,为企业快速发展提供坚实的安全保障。
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