构建安全管理坐标系
近年来，我们坚持以科学发展观为指导，积极优化安全管理手段，构建安全管理坐标系，锁定安全管理新目标，不断克服战线长、环节多、断层多、块段小、煤层赋存条件复杂等困难，破解顶板破碎、底板软、三下压煤、井下水
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要“新”。深入现场查看情况，分析安全重点，叮嘱现场管理人员及关键岗位的职工要注意哪些问题，哪个地方需要加强支护，在施工过程中，盯在现场，严把安全关。加大现场安全质量动态检查评估，采取全面检查与专项检查，常规检查与突击检查相结合，边缘地点检查与中夜班检查相结合的方式，实现安全检查关口前移，重心下移，机动高效，全面覆盖，确保了现场监督检查的实效性，促进了矿井生产的长治久安。
三、深化安全文化建设，以管理制度、岗位工作流程和目标责任考核为坐标轴，构建“安全管理坐标系”，推动企业由“安全型”向
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