班组的安全生产活动，大多是随着其成员的习性，和施工内、外部环境决定，违章和事故的发生往往是瞬间的行为所致，现场施工人员的图省事和多干事，都会形成违章乃至事故的发生。简而言之，工作班人员于计划工作任务的加、减都是事故隐患的必然。
常常见于媒体抑或日常所闻，某矿山、某企业发生人身、设备事故，事后调查为人为造成，原因一类是施工单位领导为抢进度，越快越好，盲目指挥；施工人员不按操作规程违规操作，凭经验、图利索，有些是把施工计划书抛在一边，‘减掉’某些关键操作程序，盲目施工，事故发生难免。其二类是有甲班组施工人员曾经干过某工种，掌握施工中的某项技术，与该项工作任务的协同乙班组同期工作，或者有本是自身计划工作任务分外事时，在没有了解新的任务停电范围、安全应注意事项、危险点所在，而一时头脑发热,助人为乐，热心处理‘眼’前事、‘手’头事，忽略安全，导致事故的发生，不仅仅自身和家庭造成伤害，而且给企业对社会都带来不可挽回的损失。这些血的教训告诉我们：工作班人员施工中任何于计划任务以外的自我“加、减”都是不可为，自然要不得。
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