为进一步搞好第四季度安全生产工作，减少各类事故的发生，确保全面实现中国石化集团与清江石化公司安全生产的总体目标，为积极响应中国石化集团与清江石化公司的决定，我常减压部门在全车间开展一次以“夯基础、抓落实、保安全”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动。现将有关活动安排汇报如下：
一、活动领导小组
常减压车间成立“百日安全无事故”竞赛活动领导小组，负责本次活动在常减压车间的组织领导工作。其组成人员如下：
组 长：
副组长：
成 员：
活动领导小组负责常减压车间活动开展期间的日常工作和资料收集、分析等工作。
二、活动开展时间与具体活动安排
本次“百日安全无事故”竞赛活动自2004年10月15日开始，2006年1月25日结束。活动分三个阶段进行：
时 间 活动内容
第一阶段（10.15至10.30）
1、编写本部门“百日安全无事故”竞赛活动的方案，并将材料上报；
2、对“百日安全无事故”竞赛进行宣传动员阶段，采取张贴安全警句、板报、交接班时口头宣传等多种形式开展；
3、对周周查中的问题及时整改；
4、联系常减压重点承包（联系）点的公司领导参加安全例会；
第二阶段（11.1至12.31）
1、对本车间的安全活动记录进行评比；
2、车间管理人员召集，开展一次安全大检查讨论，主要以10月5日液化气站槽车装运事故为主讨论责任在我，及返“三违”讨论；
3、完善本部门的安全生产“一岗一责”制；
4、如何做好防冻防凝；
5、组织一次岗位考试；
6、12月上旬举行一次公司级预案演练；
7、12月下旬再次组织车间班组长或车间管理人员进行安全生产大讨论，讨论议题是如何做好节前安全生产及2006年的安全工作；
8、举行岗位业务考试。
第三阶段（2006年1.1至）
1、总结年度安全总结工作，根据集团公司与清江石化年底或明年年初召开的年度工作会议精神，全面贯彻执行2006年度本部门的安全工作任务。
常减压车间
