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“三大创新”打造区安全文化建设全面发展

2010-05-05   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏
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  区建设局安监站坚持“以人为本”的原则,按照创新发展、科学发展、和谐发展,形成以安全发展为核心、以安全文化建设打造安全生产为基础的安全生产氛围的要求,把“以安全、环境、健康为己任,零事故、零污染,关爱员工、关爱社会”的责任关怀理念渗透到安全生产管理得各个环节,形成了“安全工作无小事”的安全文化理念,营造了安全绿色屏障。事实证明在局安监站的倡导和监督管理下,全区建设领域安全文化建设卓有成效。

  一、机制创新——打造安全文化理念

  安全监督站牢记“安全第一”的方针,与个企业签定安全生产目标责任书,并要求企业逐级制定安全生产目标责任、具体措施和考核办法,形成“横向到边,纵向到底,逐级监管”的安全生产管理网络。详细部署安全工作,必要时邀请相关企业负责人召开会议,分析、讲评我区目前建筑行业安全生产状况,研究潜在的重大安全隐患,制定解决办法及相应措施。定期组织安全工作执法检查,首先检查各级管理人员是否在岗,是否认真履行职责。

  二、管理创新——驱动安全文化行为

  培养员工树立牢固的安全生产意识,全面提高防护能力,是安全文化建设的核心内容,是实现安全生产的保证。而这一切必须依靠管理创新来实现。我们要求每个监督员要明确了安全行为规范和安全职责,紧紧围绕安全生产管理目标,深入现场、严格把关,逐步形成“套话不说、形式不走”的安全工作作风。对监督的项目进行定期或不定期进行执法检查,发现问题,及时下达整改通知,对造成不良影响及后果的,视情节轻重采取合适的行政手段进行处罚。同时,领导带头,鼓励每个干部职工加强安全知识学习,积极参加站内及上级部门组织的各类培训,提升综合素质。

  三、环境创新——营造安全文化氛围

  注重环境建设和投资,把良好的工作环境当作员工施展才华的平台和提高办事效率、提高执行力的保障。一是硬件优化,更新成旧的计算机及其它办公设施,补充必要的安全监督需要的检测仪器。二是强化教育,编印学习材料、组织全站职工学习和讨论,在思想和行动上实现了“要我安全”向“我要安全”的转化,全员性的开展安全知识培训。

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