“企业安全文化建设“与“员工行为安全管理”是目前企业安全管理的重要手段。企业安全文化的本质特征是以人为本。以人为本就是要把人作为处于复杂社会状态条管理中贯彻尊重人、理解人、关心人、信任人的原则。人性有善恶，善则以导，恶则以法。行为安全管理强调作业标准和行为准则，阻止和干扰冒险行为，通过现场沟通提高员工安全意识，形成优良的企业安全文化氛围。
行为安全管理侧重于识别和改变人的不安全行为，强调不安全的行为是引发事故的直接原因，基于“性本恶”看法。而“企业安全文化建设”则强调企业安全文化是行为安全管理的基础，安全文化影响员工的行为，影响安全程序的实施，基于“性本善”的观点。很显然，这两种模式是朝着截然不同的方向来改善安全管理，并导致人们对事故和伤害的不同看法。
在应用上，行为安全管理是一种“自下而上”的模式，从现场的、一线员工及监督人员开始，强调经常性的强化措施。但是，一旦安全管理人员不再强化要求，工人可能又重新倒退到原始态，不戴安全帽。这种现象显示人们的安全行为可能只是受某些强化措施的控制，一旦强化措施消除，不安全的行为又重复出现。
企业安全文化建设模式主要是来自于管理、组织行为和人类学的理论。该模式在讨论企业安全文化的时候也经常使用一些人类学的术语。
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