安全生产由他律变自律，仅仅依靠制度和措施的硬约束是无法实现的，要实现这种观念的转换，安全文化建塑的作用不可忽视。皖北煤电钱营孜煤矿将安全文化作为安全管理工作的关键任务来抓，注重特色、强势推进，构建了安全文化建塑体系，把安全文化渗透到矿井生产的每个环节，使安全文化建塑与矿井发展相得益彰。
“建设安全文化是企业文化工作的重要内容，只有用文化把住安全脉搏，才能稳步提高全员安全意识和安全技能，推动安全生产由监督管理向自主管理转变，实现从"我要安全"到"我会安全"的转变！”该矿安全矿长王飞如是说。
安全理念内化于心。该矿积极创设安全文化宣传教育平台，形成安全文化理念传播与普及机制和措施。通过开展文化理念专题研讨、讲座、交流等活动，提高员工对各种安全理念的认知程度，在文化理念的引领下提升员工的安全素质。各单位结合班组、岗位情况，开展多层次的安全格言警句征集活动，并把征集来的信条、格言和警句“上墙入窗进栏”，使安全文化理念成为一只无形的手约束规范员工的行为。通过举办安全研讨会、知识竞赛、安全演讲、评选安全标兵、明星班组、党员身边无事故、技术比武、征集合理化建议、安全漫画、建设安全文化长廊等丰富多彩、员工群众喜闻乐见的活动，营造了浓厚的安全氛围。并针对不同班组、不同岗位、不同职工、不同事件，进行强势安全宣传教育，让员工学习、理解、执行安全文化。全员安全文化素养的显著提升，为企业安全管理目标的实现提供了重要保障。
安全行为固化于制。挂在墙上的安全文化理念如果得不到实践的检验，最终只会成为一种摆设。该矿对照上级文件和规程规定，结合矿井发展实际，细化、量化、深化了安全生产责任制的内容标准，形成了安全、质量检查评比、考核奖惩体系，为安全质量建设提供了制度保证。严格落实安全生产责任制和矿领导井下跟、带班作业和区队干部跟班制度，切实做到重点工作有人管，关键环节有人跟，现场管理有人抓，严格过程控制和环节管理，保证了各项安全生产制度、措施执行落实到位。
该矿将诚信建设与深化履职意识教育有机结合，逐级开展安全承诺活动，通过个人对班队、班队对区部、区部对专业、区部对矿等矿井层层安全承诺，逐级签订安全诚信承诺书，建立安全生产诚信档案及诚信记录，做到“个人有承诺、团队有公约”，构建四级承诺、践诺、验诺和逐级包保、逐级负责的安全诚信闭环管理体系，营造人人讲诚信、处处讲诚信、有诺必践、违诺必究的浓厚氛围，唱响了安全生产主旋律。
安全文化外化于行。“安全文化是企业安全管理的"灵魂工程"。对企业安全实行文化管理，是企业安全管理追求的更高境界。”该矿安全监察部负责人李刚的一席话，道出了以文化促管理提升的迫切愿望。
为确保安全文化外化于行，该矿精心规划、周密组织，通过开设安全论坛、组织知识竞赛等丰富多彩的安全文化活动，营造了良好的安全文化宣贯态势；不断探索创新载体，使安全工作更聚活力。今年7月份，该矿开展了“三大员”（安检员、放炮员、瓦检员）落实责任擂台赛，通过对“三大员”每月执法情况和服务质量进行综合考评，提高安全执法效率，为矿井安全提供良好的保障。出台了《钱营孜煤矿员工不安全行为管理规定》，印制了《员工行为规范管理手册》，建立了“安全员工”奖惩机制，对员工的安全施工、按章作业、规范操作、参与培训、上班出勤、“手指口述”安全确认、着装及佩戴标识、隐患处理汇报等情况进行严格细致的规定；加大安全员工的考核及奖惩力度，促进员工自觉规范自身的工作行为，逐步养成了“上标准岗、干标准活”的良好习惯。
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