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烟草物流安全文化建设探析

2014-09-03   作者:刘龙华   |   浏览:    评论: 0    收藏
烟草物流安全文化建设,就是用先进的安全知识武装人,用良好的安全氛围影响人,用规范的行为方式教育人,从观念、认识、情感等深层次因素抓起,运用在长期实践中形成、被广大干部职工普遍认同和接受的思维方式和行

    烟草物流安全文化建设,就是用先进的安全知识武装人,用良好的安全氛围影响人,用规范的行为方式教育人,从观念、认识、情感等深层次因素抓起,运用在长期实践中形成、被广大干部职工普遍认同和接受的思维方式和行为准则进行管理。近年来,行业现代物流建设取得长足发展,但随之而来的安全压力日益加大,各地物流部门把安全作为重中之重,努力探索安全管理新途径。如何做好烟草物流安全工作?笔者想从文化构建的角度探析一下。

    健全安全长效机制

  加强安全战略建设。企业要结合物流安全体系现状,预测突发事件,制定科学规范的物流安全战略。其战略应定位于“服从企业愿景、服务企业经营、符合企业安全管理”。如县级卷烟物流属于终端物流环节,其主要功能是配送,在制定物流安全战略时,要注重与上一环节无缝连接,从全局出发制定切实可行的防范措施。

  加大安全设施投入。硬件设施包括仓储、分拣、车辆等,要严格按照国家标准落实安全要求;软件设施主要是指加大科技投入,更多地依靠先进信息化手段保障安全。同时,加强对物流人员的安全教育,进行职业安全保护,强化一岗双责,促进规范作业。

  健全安全应急预案。安全预案是面对各种突发事件的应急管理、指挥、救援计划等。制定预案后,要成立应急小组,明确职责分工,进行反复演练,提高应对突发事件的应急处置能力。

    以安全观念文化教育人

  实践证明,人是实现安全生产的第一要素。安全文化建设,首先是安全价值观建设。要积极倡导“安全是对自己、对家人、对企业负责”的“人本安全”理念,塑造“安全型”员工。企业可以通过开展“安全管理主题月”、播放亲人寄语等多种形式的活动,将安全观念传送到每个人的心里;建立全员安全行为观测体系,针对不同岗位设置安全行为观测卡,实现各岗位员工对自身作业环境、安全防护、作业行为等多方面的自我安全观测,观测反馈结果直接通过计算机进行统计分析,定期公示统计结果,对员工提出的改进建议积极采纳。同时,结合安全行为观测的“绩点”奖励制度,增强员工参与积极性,营造“人人看安全,人人想安全,人人管安全”的良好氛围。

    以安全制度文化引导人

  抓安全实质就是抓规范,要强化安全制度创新,不断完善安全制度文化体系建设。

  要坚持制度创新,在不断完善企业自身安全管理体系基础上,可以考虑与公安部门共建驻警巡查点,不断强化联防联控体系;强化责任落实,在对领导班子实行安全生产一岗双责、一票否决制的同时,采取专家授课、换岗培训等多种形式对员工强化安全培训,提升安全技能;全员参与“我当一天安全员”活动,各岗位员工轮流巡视安全生产,营造“安全管理人人抓”的良好氛围;每日组织安全督查员对员工的不安全行为进行拍照,并在企业宣传屏上进行公示,对安全问题实行零容忍。

    以安全物质文化激励人

  物质文化是企业文化的基础和载体。建立良好的安全物质文化,是实现“本质安全”的必要保证。

  物质文化要体现在实处。要配备现代化的安防、消防设施,增强物防、技防能力;不断强化安全宣传的视觉、听觉系统建设,在危险场地可加装语音提示器等设施;积极开展消防、地震等高规格实操演练,有效提升全员的应急救援和安全防范能力;在条件允许的情况下,还可建立以漫画、警句和员工作品为主要内容的“安全文化长廊”,让员工随时随地感受到安全文化的震撼和警示。

    以安全行为文化培养人

  文化对人的影响是潜移默化的。烟草物流建设要时刻注重将安全行为文化宣贯于每个环节,突出“安全就是服务”的主题,并不断延伸服务路径。比如为零售客户发放《安全宣传手册》,提供安全隐患排查服务;对工业企业司机进行“行车安全提醒”;定期召开员工家属座谈会,开展“安全家书”、“创建平安家庭”等活动;为送货员配备急救包,聘请交警担任安全行车“辅导员”;与周边单位签订《安全联防联控协议》,实现互联互防。通过安全行为文化的广泛延伸,实现家企互动,发掘亲情力量,共同推动员工安全意识与安全行为统一。

  安全文化建设只有起点,没有终点,只有让安全文化这只“无形的手”更加有力,才能从根本上实现安全发展。