二十九、真相渐露
随着时间的推移，S君对我的态度和做法不断的改变着，首先，?铣?宋疑贤?娜ɡ???约旱牡缒陨贤??ǎ?幼牛??梦野咽掷镄矶嗍露挤畔拢?ㄐ挠Ω断?兰盎繁５纳瓯ê脱槭展ぷ鳎?俳幼牛?灰?醇?以诎旃?易?牛ㄖ灰???lt;/span>5分钟），他就会板着脸让我去车间、现场多转悠，美其名曰，要加强对我的培养，并且让我对于每天的检查情况进行记录汇总，并提出解决方案，最后将报告上交他。其次，不断的召开安全系统的会议，在会议上始终强调，各公司的安全专管人员和下属公司的安全副总各类问题和信息反馈直接向他反映，不要老是骚扰我，说我毕竟将全部的精力放在项目申报和验收上。就这样我慢慢的被他完全架空。
这样的情况让我苦恼，原以为他会是我的良师益友，原以为他会是我的老大哥，可是实际真的落差非常大，没有在他那学到任何东西，对他付出真心，可是却得到了这样的回报。那段时间我每天回家，父母都会说我脸色不好，都问我为什么晚饭的胃口越来越差。可是自从自己走过弯路后，我就不再跟父母谈工作方面的事了（我不想二老再为我烦心），于是只能默默的自己承受着。
那段时间，由于S君的高压手段，下属公司的许多安全专管员都为我报不平，他们私底下也经常跑来总部找我谈心（毕竟搬迁后都离开的很近了），让我在没有彻底败退前赶紧反击。听到这样的话我非常生气（潜意识里我还对S君报有希望，总认为权利本该就是他的，毕竟他是部门的老大。而且他刚回收权利的时候，许多事还没理顺，难免工作上会有疏漏），将其中三名安全专管员狠狠的训斥了一番，可能他们也觉得特别委屈了，索性那时候就跟我摊了牌。
原来总部还没搬迁之前，名义上S君主管生产基地所有公司的安全生产状况，可是平均每个公司，最起码也要个把月才能见他一次，甚至有位专管员反映，他所在公司S君一次都没有去，他经常就是躲办公室喝喝茶，看看报，而且经常迟到早退（由于我在总部，总部人员的考勤归口集团人力资源部统一考勤，S君时常让我帮他办理未刷卡或者相关证明手续，后来我嫌麻烦，索性年底前一次性帮他整理出来再补手续，当时次数多达47次，我也很诧异），就连上次下属子公司搬迁时失火（前文说到的火灾索赔），他也是隔了两天才知道这个信息。并且每次他去子公司督导时，和安全专管员在一起的时候，必然会说我许多坏话（如说我年纪太轻，专断独行，太嫩，专业知识欠缺，目前所有的制度、管理办法、模式都是他在背后做的，可是都是冠我的名）。
刚好这个时候，又接连发生了几件事。
这样的情况让我苦恼，原以为他会是我的良师益友，原以为他会是我的老大哥，可是实际真的落差非常大，没有在他那学到任何东西，对他付出真心，可是却得到了这样的回报。那段时间我每天回家，父母都会说我脸色不好，都问我为什么晚饭的胃口越来越差。可是自从自己走过弯路后，我就不再跟父母谈工作方面的事了（我不想二老再为我烦心），于是只能默默的自己承受着。
那段时间，由于S君的高压手段，下属公司的许多安全专管员都为我报不平，他们私底下也经常跑来总部找我谈心（毕竟搬迁后都离开的很近了），让我在没有彻底败退前赶紧反击。听到这样的话我非常生气（潜意识里我还对S君报有希望，总认为权利本该就是他的，毕竟他是部门的老大。而且他刚回收权利的时候，许多事还没理顺，难免工作上会有疏漏），将其中三名安全专管员狠狠的训斥了一番，可能他们也觉得特别委屈了，索性那时候就跟我摊了牌。
原来总部还没搬迁之前，名义上S君主管生产基地所有公司的安全生产状况，可是平均每个公司，最起码也要个把月才能见他一次，甚至有位专管员反映，他所在公司S君一次都没有去，他经常就是躲办公室喝喝茶，看看报，而且经常迟到早退（由于我在总部，总部人员的考勤归口集团人力资源部统一考勤，S君时常让我帮他办理未刷卡或者相关证明手续，后来我嫌麻烦，索性年底前一次性帮他整理出来再补手续，当时次数多达47次，我也很诧异），就连上次下属子公司搬迁时失火（前文说到的火灾索赔），他也是隔了两天才知道这个信息。并且每次他去子公司督导时，和安全专管员在一起的时候，必然会说我许多坏话（如说我年纪太轻，专断独行，太嫩，专业知识欠缺，目前所有的制度、管理办法、模式都是他在背后做的，可是都是冠我的名）。
刚好这个时候，又接连发生了几件事。
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