“重视”了≠落实了

　　不少单位在对安全生产进行总结时，总免不了把“思想重视”作为工作落实的一条重要标志来讲。长此以往，“思想重视”竟成一些人抓安全生产的经验之谈。

　　工作要落实，离不开员工上下的思想重视，这本是无可厚非。问题在于不少人错把“重视”当成落实。抓安全生产，各级领导非常重视，大会讲，小会提，层层动员，层层签订责任状，责任落实到人，一系列完整的管理运行机制，看是非常重视，但往往却是雷声大雨点小；嘴上讲非常重要、坚决执行；落实起来，却就没有那么不认真了。有的单位、部门抓安全生产总是喜欢把措施规划写在本子上、贴在墙上，不是为了干，而是做给人看；甚至有的单位罩着更漂亮的装饰外衣，做表面文章，如灭火训练算天数，安全教育记人数，安全读书点篇数，至于效果如何，天知地知无人知了！反正各管理层都重视，工作岂能没有落实之理？这就是安全事故频频发生的主要原因。

　　落实反映重视，但重视不等于落实。以“重视”代替落实，反映了部分同志安全意识上的偏差，思想上的麻痹、工作作风欠扎实。说到底就是哗众取宠、图有虚名、纸上谈兵！

　　安全生产是人命关天的事，我们要坚决纠正把“重视”当落实的不实之举。各级领导干部必须切实端正态度，树立求真务实的工作作风。“重视”仅是工作的开端，落实怎样，有待实际效果来检验，切不可把抓安全生产的形式当成实际的工作内容，把工作过程看作是结果。企业各基层单位、车间（工区）、生产班组安全生产一定要落实到位，通过“干”来说明重视。正如邓小平同志指出的：“不干，半点马克思主义也没有。”所以，我们一定要以对安全生产高度负责的态度，真抓实干，注重实效，少说多做，把安全检查的足迹深入到生产区域的每个角落，这样才是真正的落实。