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时刻将安全工作中的 “不满意”放心上

2009-11-19   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  在对待安全生产的问题上,我们也应时刻将“不满意”放在心上,从而不断提高职工的安全生产水平。 

  把安全放心上,就要想方设法“知不满”。须知纸上得来终觉浅,绝知此事要弓形。要想真正了解安全工作的重点、难点,顾名思义就是多下基层,多问问题、多查隐患,换句话说,督促人们养成良好的安全工作习惯,消除安全生产中的簿弱环节。只有真正了解安全工作中的“不满意”,找到安全不满意的根源,安全工作的开展才能有的放矢,才有可能将安全工作的不满意之处防于未萌、止于未发。

  把不满意放心上,还要闻过则喜“思不满”。工作的不满意就像一面镜子,反映了各环节工作中存在的不足,甚至失误,这就要求我们要深入反思为什么会出现“不满意”,问题出在那个环节,并从中总结出有益的经验。尤其是安全生产的工作人员,要对工作前要做哪些工作、要清楚工作的地点、工作范围、危险点……,工作中要注意哪些方面,工作后要总结哪些经验、接受哪些教训,把“安全工作无小事”的观念贯彻各项工作的始终。

  把安全放在心上,更要千方百计“改不满”。因为安全生产不是一劳永逸的事情,安全生产更没有高枕无忧的机会。“吃一堑、长一智”,从工作中不满意的事情做起,从工作不满意的事情改起;在不断地改进工作中的不足,不断地养成良好的工作习惯,反复地循序渐进,使安全生产逐步迈上良性轨道;其次是“勿以善小而不为”,少在面子上做文章,多在安全工作中的重点、难点上下功夫,变安全工作的“一时满意”为“一直满意”,唯有如此,才能更好的实现工作的需要,确实做好安全工作。

  因此, 我们所说的“不满意”其实就是检验安全工作的标尺,是诠释安全工作的深浅,是安全管理工作的手段。我们在按部就班做好安全生产常态工作的同时,积极探索新思路,解决新问题,与时俱进地把安全工作的满意度落到实处。以人员的百分之百、时间的百分之百和力量的百分之百全面、全员、全过程、全方位地确保安全的“满意”,实现整个企业安全生产的持续、稳定、良性发展。