随着余干电力负荷的不断增长，近日，余干供电公司投入了249万元资金，做好50个计划项目的电网技改工作。为确保电网技改工作按时、按质、按量完成，该公司领导高度重视，专题对电网设备技改工作进行了部署，全力推进2008年度的电网技改工作。
一是加强领导，落实责任。成立了公司电网技改工作领导小组，按照“谁主管，谁负责”的原则，将工作任务层层分解，落实到岗，并实行逐级负责制和责任追究制；二是加强电网技改项目资金管理，严格执行资金申报、审批、支付等手续，实现资金专款专用；三是加强电网技改物资招投标管理，严把工程物资质量关；四是做好工程物资领用、结算登记造册，确保工程物资封闭运行；五是制定电网技改工作进度表，采取有效措施加快施工进度，确保项目按时完成；六是加强电网技改工程施工安全管理，严把施工安全关。由相关部门和施工单位签订《施工合同》、《安全合同》，施工单位在施工中，必须严格执行“三防十要”“反六不”及有关规定，确保施工安全。同时，安全监察部门不定期深入现场进行安全督查，发现违章，按公司《反违章考核办法》从严处罚；七是对已竣工的项目，实行统一检查验收，验收项目必须由生产技术部、工程物资部、安全监察部和当地供电所及施工单位签字，发现问题及时提出整改意见并限期整改到位，严把工程质量关。
通过加强电网输配电设备的技改工作，进一步提升电网设备健康水平，提高供电可靠性，确保电网安全稳定运行，为余干经济社会发展作出应有的贡献。
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