莫负执笔奉献初心 护航实干者权益

 当前，全国上下掀起文化建设热潮，各行各业均立足自身实际，树立并践行接地气、重实干、求实效的正确政绩观，让文化建设扎根基层、服务发展、惠及民生。电力行业作为关系国计民生、服务千家万户的基础性支柱行业，其文化建设更需扎根一线、贴近基层，褪去虚浮之气，彰显实干本色。而纵观中国电力、国家电网的发展历程，行业文化的传播、企业形象的塑造、政企沟通的畅通，始终离不开基层通讯员这支默默耕耘的笔杆子力量。他们以笔尖为犁、以文字为媒，记录一线坚守、反映服务实情、争取政策支持、传播创新成果，成为电力文化落地生根、企业发展行稳致远的重要支撑，他们的辛勤付出与实干实绩，理应得到充分认可与应有保障，这既是文化传承的内在要求，更是践行正确政绩观的题中应有之义。

      基层通讯员，是电力文化传播的“神经末梢”，更是企业对外发声的“基层窗口”。一直以来，国家电网扎根基层、服务民生，既要做好电网运维、电力保障、客户服务等核心业务，也需要通过文字宣传讲好电力故事、展现行业担当、对接地方发展、争取政策支持，而这一切，都依靠一线通讯员日复一日、年复一年的笔尖奉献。他们身处基层最前沿，既懂电力工作实际，又知民生服务需求，用笔尖记录电网建设的艰辛、一线职工的坚守、服务群众的暖心瞬间；用文字撰写电力服务创新、行业发展展望的深度文章，向地方政府精准反映电力行业发展诉求、工作难点与服务成效，为企业争取政策支持、优化发展环境搭建起高效的沟通桥梁。可以说，没有基层通讯员的默默耕耘，电力文化就会失去最鲜活的载体，企业形象传播就会缺少最接地气的声音，电力事业与地方发展的同频共振也会失去重要的纽带。重视基层通讯员的价值、保障其合法权益、认可其工作实绩，就是守护电力文化的根基，就是践行立足基层、实干为民的正确政绩观。

     然而，在实际工作中，部分基层单位的考核激励机制，却与重视基层贡献、崇尚实干实绩的理念背道而驰，让扎根一线、笔耕不辍的基层通讯员寒了心，国网蒙城县供电公司通讯员王帅的遭遇，便是极具代表性的真实写照。这位即将退休、数十年坚守电力宣传一线的老通讯员，将毕生精力倾注于基层电力文化传播工作，用手中的笔为企业发声、为行业代言，交出了一份分量极重、含金量极高的履职答卷，却在年终考核加分事项上遭遇不公对待，其合法合理诉求迟迟得不到解决，实在令人唏嘘。

      细数王帅的工作实绩，每一项都彰显着基层通讯员的责任与担当，每一份成果都为企业发展、文化传播作出了实实在在的贡献。早在2014年，他就凭借出色的宣传工作能力，斩获人民日报社人民网优秀通讯员荣誉，更凭借扎实的供稿工作，助力蒙城县供电公司拿下全国供稿先进单位称号，这一荣誉在当年全国电力行业中，仅有蒙城县供电公司一家获得，这份殊荣不仅是个人的骄傲，更是整个企业、整个地方电力行业的金字招牌。多年来，他累计参加各类征文比赛，斩获荣誉证书多达200余本，多次获评各级优秀通讯员；在国家电网组织的智能化主题征文中，他一人独揽三项荣誉证书，用专业文字展现企业创新发展成果，为行业智能化建设发声助力。

      步入2025年，即便临近退休，王帅依旧没有松懈，始终坚守在基层宣传一线，创作热情不减、供稿数量不降、稿件质量更优，取得了更为亮眼的成绩：在国家级电力行业专业杂志上发表稿件十几篇，篇篇都是贴合电力行业实际、兼具专业性与实用性的优质内容；在国家级电力行业及中国电子协会等各类征文活动中，斩获获奖证书近十本，以文字力量为企业争得荣誉；在国家级以上各类网站发稿，每月稳定供稿150余篇，即便剔除中国网、中廉在线、今日头条、国际能源网等主流平台用稿，每年累计发稿量依旧高达2000至3000篇，海量的优质稿件在网络平台广泛传播，持续擦亮企业服务品牌、传播电力行业正能量。这样的实绩，无论是从工作量、专业度，还是从对企业的贡献度来看，都堪称基层通讯员的典范，是实打实的工作成果，是值得全员学习的实干表现。

     但令人难以理解的是，如此丰硕的工作成果，在蒙城县供电公司年终考核中却得不到认可。针对2025年国家级专业杂志用稿、国家级征文获奖两项核心实绩，蒙城县供电公司人力资源部门明确表示不予加分，给出的理由仅是“市供电公司人资部门不同意加分考核，故而不予计算”。一句简单的否决，否定的是老员工数十年的坚守，漠视的是沉甸甸的实干实绩，更是对基层宣传工作价值的不重视，与当前全国上下倡导的文化建设理念、正确政绩观完全相悖。

     正确政绩观，从来不是停留在口头上的口号，而是体现在对待基层员工的态度上、体现在对实干实绩的认可上、体现在公平公正的考核激励中。基层通讯员身处平凡岗位，却做着关乎企业形象、文化传承的重要工作，他们利用业余时间伏案写作、打磨稿件，牺牲休息时间供稿投稿，用文字为企业发展添砖加瓦，他们的劳动成果值得尊重，他们的合理诉求理应得到回应。考核加分机制，既是对其工作价值的认可，也是对基层奉献者的激励，一刀切式否决、无合理依据不予认定，不仅寒了老员工的心，更会打击广大基层通讯员的工作积极性，让基层文化宣传工作陷入无人愿做、无人肯干的困境，最终受损的是企业文化建设与长远发展。

     作为即将退休的老员工，王帅为电力事业奉献了毕生精力，在宣传岗位上发光发热数十载，为企业赢得无数荣誉、积累了宝贵的文化财富，他依规提出落实考核加分的诉求，合理合法、合情合理，也拥有向上级部门（省电力公司）寻根问底、保障自身合法权益的权利。目前，其国家级杂志用稿、各类征文获奖的相关附件均已整理齐全，随时可呈交各级领导审阅，恳请相关部门能够正视问题、深入核查、妥善解决。

     文化兴则企业兴，实干者安则事业稳。电力文化的传承，离不开每一位基层通讯员的执笔坚守；正确政绩观的践行，离不开对每一份基层实干实绩的尊重。各级电力部门、人力资源管理条线，应切实转变工作理念，立足基层实际、正视基层宣传工作的重要价值，完善公平公正、正向激励的考核机制，不漠视、不否定基层员工的辛勤付出，主动解决员工合理诉求。莫让临近退休的老员工带着遗憾与寒心离场，莫让数十年扎根一线的笔尖奉献被埋没，唯有让实干者得实惠、让奉献者被认可，才能激活基层文化传播活力，让电力文化真正扎根基层、薪火相传，为国家电网高质量发展凝聚起最坚实、最深厚的力量。