做什么
1、检修中临时决定的拆除零部件
检修中临时决定的打开、关闭某些闸阀、开关
检修中临时决定的更换零部件
2、临时的无计划检修
临时的更换另部件
配合其他设备的检修
3、非计划的临时切换流程
非计划的开车、停车
4、有计划的检修
有计划的切换流程
有计划的开车、停车
为什么做
1、影响检修现场的临时决定
检修现场作业人员的临时决定
检修现场管理人员的临时决定
2、已经影响生产正常进行的非计划安排
可能影响生产正常进行的非计划安排
3、按计划进行的检修
按计划进行的开车、停车
按计划进行的切换流程
在什么时间做
1、在这个时间做是最合适的吗(季节、天气、白天、夜晚)
2、以前在这个时间做过吗
3、在这个时间做时作业的影响因素是什么
4、有无更好的作业时间
5、消除时间影响因素的措施是什么
在什么地点做
1、作业现场环境对作业有影响的危害因素有哪些
2、危害因素在哪些地方
3、作业对作业现场有影响的危害因素是什么
4、消除作业现场环境危害因素的措施是什么
5、消除作业对作业现场的危害因素的措施是什么
6、以前在作业点做过吗
7、可以更换到其他场所吗
怎样做
1、有明确的程序、步骤吗
2.有正确的方法吗
3.有执行的标准、规范吗
4.现场作业人员知道程序步骤;方法;标准规范吗?
5.以前用这种方法做过吗
6.涉及的作业是什么
动火作业、临时用电、有限空间、高空作业、
吊装作业、置换作业、切换流程、带压作业、
谁去做
1.具备执行能力吗
2.知道方法、步骤、规范吗
3.知道外部的危害影响因素吗是什么在哪里严重性
4.以前做过吗
5.有更好的人选吗
谁应知道
1.上级主管需要知道吗
2.下级执行人员需要知道吗
3.涉及作业的相关人员需要知道吗
4.涉及作业的上、下作业单元的相关人员需要知道吗
做得怎样(反馈)
1.用这种方法做，好吗？有什么不足？
2.这样的时间做，好吗？有什么不足？
3.在这个地点做，好吗？有什么不足？
4.由谁做的，好吗？有什么不足？
5.达到预期效果了吗？有什么不足？需要怎样改进？
6.有关改进的信息需要怎样传递
人员密集
资金密集
能量密集
技术密集
信息密集
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