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持续写好三基建设三大“关键词”

2019-07-11   |   浏览:    评论: 0    收藏
今年以来,重庆气矿梁平作业区持续写好目标导向、夯基固本、先锋引领这三个三基工作关键词,努力提升基层建设、基础工作、基本素质等领域工作质量,推动实现人才队伍一流、管理科学规范、工作业绩先进的高质量发
今年以来,重庆气矿梁平作业区持续写好“目标导向”、“夯基固本”、“先锋引领”这三个三基工作“关键词”,努力提升基层建设、基础工作、基本素质等领域工作质量,推动实现“人才队伍一流、管理科学规范、工作业绩先进”的高质量发展工作格局。

以“目标导向”为关键词,着力强化基层建设。机关后勤办站和一线班组,围绕梁平作业区“311”工作目标和气田建设工作重点,结合自身实际,做好本办站、本班组的目标规划。工作中,机关管理干部和支部书记积极开展工作调研,突出分类指导,帮助生产班组解决工作中的重点难点问题,并且及时总结,培育和选树叫得响、树得起的典型,带动和促进更多三基工作上台阶。

以“夯基固本”为关键词,着力强化基础工作。梁平作业区把服务“高质量发展”作为三基工作的根本目标,始终做到“三个聚焦”。一是聚焦生产经营的现实需求。针对气田建设和生产经营工作的新变化,选好切入点,为作业区发展提供强有力的保障。二是聚焦管理创新、安全环保、节能减排等措施的深入推进,转变管理理念、管理方式、管理手段,让三基工作落地生根、常抓常新。三是聚焦一线和班组员工。把员工的意愿、需求作为推进三基工作的重要内容,充分尊重员工意愿,发挥员工积极性。

以“先锋引领”为关键词,着力强化基本素质。以全国技术能手、企业级技能专家谢利平,分公司技师职业技能大赛金牌选手万戈等为学技练兵的先进典型,引导员工强思想、强技能、强作风,打造高素质的员工队伍。工作实践中,建立健全以岗位需求为导向、兼顾潜能开发的培训机制,着力抓好专业技术、操作服务这两支人才队伍建设,推行“人才+项目”培养方式,选派技术人员全程参与科研、前期、工程建设等环节,让他们在实践中得到锻炼和提高;抓好以“岗位练兵”为核心的岗位培训,提高操作人员对工艺装置的驾驭能力和动手解决实际问题的能力,把作业区建成员工成长成才的宽阔平台。