联系方式 | 业务合作

营造氛围 提高意识 确保长治久安

2016-06-19   作者:史文平   |   浏览:    评论: 0    收藏
营造氛围 提高意识 确保长治久安——华强化工集团安全生产月活动掠影 (华强化工集团 史文平) 今年六月是全国第十五个安全生产月,为了进一步深入宣传安全发展理念和加强安全发展观念,提升全民安全素质的方针
安全文化网 www.anquan.com.cn
 营造氛围 提高意识 确保长治久安
——华强化工集团安全生产月活动掠影
           (华强化工集团 史文平)
   今年六月是全国第十五个“安全生产月”,为了进一步深入宣传安全发展理念和“加强安全发展观念,提升全民安全素质”的方针,广泛普及安全生产法律法规知识、应急救援知识和安全常识,推进华强化工集团安全文化建设,实现全公司安全生产稳定发展和全年技改工程项目按期安全投产营造良好安全氛围,公司安委会通过加强领导、精心策划、明确责任、逐步推进、狠抓落实、综合评比,使安全生产月活动的开展情况成效显著。

   一、营造了良好的安全生产氛围。以安委会牵头组织、各单位团队参与实施,单位一把手负责,集团公司、各分公司、子公司以及各生产车间结合自身单位实际,共悬挂安全警示标语横幅19条;自编自写,突出实用、好记、亲情管安全的文化内涵,群发安全短信268条;在人流集中地上下班要道、宣传橱窗、调度点名室张贴 “安全生产月”活动的宣传画25张;利用安全会议、安全环保简报、安全月黑板报,大张旗鼓地进行宣传,用舆论导向激发员工地参与热情,让员工牢固树立“安全第一”的思想,把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。通过各种形式的宣传,激发了员工自觉参与安全月活动的热情,使安全生产真正进入了员工心中。

   二、提高了全体员工的安全意识。在安全生产警示教育周时间段,各单位利用班前班后会的时间分岗位、分人群对本单位、本车间、本岗位近年来发生的安全、工艺、设备事故案例事故案例进行再学习、再教育、再分享、再吸取事故教训,学习面达到98%以上。有的车间为了更好的让员工提高安全意识,纷纷想办法对员工进行警示教育,如造气车间主任徐玉华亲自对近年来发生的典型事故进行讲解,并安排老师傅们讲述自己亲身经历的事故,对新员工及青工进行“现身说法”,收到了良好的效果。巡回岗位员工陶明军讲述了自己在拆安全阀时因煤气泄漏导致中毒和烫伤的事故,并把伤疤展示给大家看;班长姜欢讲述了去年“5.15李会龙高坠死亡事故”时参加抢救的情景以及失去最好的朋友之后的悲痛。车间员工郭亮军在听完工友的宣讲后,激动地说:“听了两位工友的讲述,让我非常震撼,真想不到在车间工作时,如果不注意安全,会给个人和家庭带来如此严重的伤害。安全真是太重要了。我一定要遵章守纪、做到安全生产,让家人放心。”

车间安全员史文平组织员工利用下班时间观看交通事故和其它安全事故电教片,用血淋淋的画面来鞭策才进厂的青工,让员工知道了安全的重要性。

   三、调动了隐患排查的积极性。由安委会牵头,各单位组织,利用日查、周查、旬查机会开展班组安全隐患排查竞赛活动,对检查中存在的问题和隐患及时的车间及时进行了落实和整改。活动中涌现出一些隐患排查好的班组和个人,如6月9日,造气车间员工胡家菊发现脱硫旁管架上的管道管托脱落,及时上报车间、部门处理,对其奖励50元。本月安委会还组织相关单位进行了1次危险源专项检查、1次月底安全检查、1次对分公司华强新材、华强塑业以及楚瓷的季度性安全检查,下达隐患整改通知书3份,从现场复查情况来看,各单位比较重视,总体完成情况较好,未完成隐患由车间打报告延期,后续搞好跟踪管理。截止目前本月已上报部门隐患总计112条:其中年度大修隐患1条;减量处理隐患93条,已处理69条;重点监控隐患13条,已处理3条;基建处理隐患5条,已处理3条。使我公司安全生产月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。

   四、增强了员工的安全生产知识。安委会在月初鼓励公司全体员工参与湖北省安监局与总工会联合组织的《湖北省安全生产知识网络竞赛》,各单位积极配合,截止发稿之际共有3000余人积极上网答题,此数字还在不断增长,为公司赢得了荣誉。其中造气车间更是加大奖励力度,将网络答题的积分严格与车间推行的三大绩效制度挂钩,以激励员工学习法律法规知识的热潮。通过这一系列的活动,丰富了生产一线90%员工的安全知识,武装了头脑,有的员工还深有体会地说:学习使我们开阔了眼界,过去不知道的安全知识和法律法规等,都在此活动中得到了补充。并且公司目前在全省成绩中排名前五名,有效提升了企业形象。

   各单位还利用各种形式多样的安全活动,提高了员工的安全业务技能:仪表车间以自身安全管理特点,举办以“安全、健康、幸福”为主题的竞赛活动,在车间内部营造一种“学安全、懂安全、重安全”的良好氛围;甲醇车间向车间员工展现出了最真实、最原生态的实战场景,使员工在身临其境观摩演练的同时,产生安全生产的共鸣;造气车间新颖独特的预案“串烧演练”别具一格,以夹套缺水、油泵掉压、雷雨季节、紧急停车的先后顺序进行连接性演练,摆脱了以往单个演练的局限性,取得了良好的效果。通过安全理论学习和实际操作练兵活动,全体员工既懂得安全的重要性,又能实际操作,提高了安全防范能力和自我保护能力。造气车间此次串烧演练主题鲜明,方式独特,其表现为:一是这次串烧演练包括了造气四大预案,以夹套缺水、油泵掉压、雷雨季节、紧急停车的先后顺序进行连接性演练,摆脱了以往单个演练的局限性,不光知识得到了全面发展,更制造了“紧急停车”处理问题的紧张气氛。二是由车间领导拟定预案演练计划,由各班长针对这四大预案落实具体实行方案。班长平时在班中抽查各种应知应会问题,规定在演练前对每个预案操作方法进行考试,根据员工理论知识的掌握强度定具体演练时间,并在演练前进行一次危害辨识,以降低因造气车间环境复杂而带来的安全风险。三是全员参与,有车间领导、工艺班全员以及未顶岗的学徒工参与,他们激情高昂,配合默契,分工明确,从岗位主操到付操、巡回、皮运机工再到除渣工,人人心中有数,清楚自己的职责,真正做到了临危不乱。四是分批进行演练,开始由老工各带一名青工完成每个过程,并在处理问题过程中对其进行讲解,然后再由青工自行操作,其他人旁观,对未做到位的步骤进行笔记,在总结会上每个人讲出存在的问题使大家共同进步,这样不仅大大增强了青工熟练处理问题的程度,还使每个在场员工有了巩固和总结知识的机会。五是在演练的同时,说出每个阀门的作用、位置、介质流向、开关不对的危害,以及在操作时应采取的安全措施,防止在处理事故的同时造成人身伤害。六是领导干部全程追踪,把所有人的优点和不足记录在案,在总结会上点评,并对工艺遗漏点和安全问题进行培训。七是结合车间培训管理制度,把演练结果纳入绩效考评,对优秀班组进行奖励,大大提高了班组凝聚力。这次演练贴合实际,真正起到了应急培训的作用,青工杨志刚说“这次演练让我对突发应急事件的处理更有底了。” 

   现安全月生产活动已落下帷幕,但安全活动是一项长期的工作,将以这次安全生产月活动为新的起点,为公司的安全生产进一步创造良好的安全环境,进一步加强对安全工作的领导,进一步增强了各级管理人员的履职责任心,为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。
安全文化网 www.anquan.com.cn