面对矿当前严峻经营形势，结合矿井九月份生产任务重、工作头绪多等困难，冀中能源峰峰集团大淑村矿生产准备区采取措施，强化落实，以找差距弥不足安全活动助推安全生产，力保后100天安全生产双丰收。
一是从思想认识上找差距。深入排查思想认识是否与矿党政要求相一致，是否与集团公司的要求相一致，是否与矿安全工作部署相一致，切实把思想认识统一到矿各项安全工作部署上来。二是从工作作风上找差距。对严格落实领导干部跟值班、下井带班查隐患制度，严格排查现场的安全隐患等，不深入实际、不深入现场、不解决实际问题的干部严肃处理，切实把工作作风的转变落到实处。三是从管理制度上找差距。对照安全质量标准化等一系列安全标准、规定，重点排查技术管理上措施的制订、审批、传达、贯彻、执行等各环节的闭环控制，使各类技术措施符合现场实际。四是从现场管理上找差距。对生产现场进行认真排查，严格落实安全隐患排查责任，切实把隐患消灭在萌芽状态，重点加强“一通三防”、顶板管理、机电运输等关键部位、薄弱环节的管理。五是从作业行为上找差距。充分发挥区队、班组自主管理的作用，认真开展自查自纠，明确专人负责，结合本单位职工操作规范、岗位标准，自查自改，对标找差。严格落实跟班区长、质量验收员、班组长的责任，严格现场安全检查，规范职工作业行为，杜绝不安全现象，严把现场安全质量关，确保现场安全生产。
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