惠金河务局自水管体制改革以来，十分注重工程管理制度体系的制度建设，在工程管理与维修养护等工作中，取得显著成效，使全局工程管理方法更加规范，实用操作性得到提高，管理制度体系得到进一步完善。
一要健全制度体系，着力解决“制度短板”问题。紧紧围绕加强制度建设，要目的名确、理清关系，联系实际，调整思路，找准对策，综合考虑多方因素，不断修正，在实践中完善。要做好制度的宣传与解释工作，使制度真正的落实，形成按制度办事、靠制度管人的机制，进一步转变工作作风，提高工作效率，充分调动各方生产积极性，取得工程管理、运行观测、维修养护工作的健康和谐发展。
二要加强衔接配套，着力解决“制度博弈”问题。既要重视单项制度的建设，又要重视基本制度与具体制度、实体性制度与程序性制度的配套，使各项法规制度彼此衔接，避免矛盾和重复，形成整体合力。通过推行“双岗联岗”责任制，进一步充实了制度管理体系。各项制度的建立和系统化、规范化建设进程，为该局工程管理、运行观测、维修养护从“政令管理”向“制度管理”过渡提供了保障，也成为确保工程管理逐年上台阶的关键因素。
三要优化制度设计，着力解决“制度空转”问题。制度不落实或执行不到位，既有主观上的问题，也有制度制定不科学、操作性不强的问题，要坚持“于法周严、于事简便”的设计理念，坚持正向遵循与逆向惩处相结合，既要明确禁止性的内容，又要列出惩戒性的程序，保证制定的制度行得通、做得到、好操作。
四要强化制度的执行力，着力解决“制度短效”问题。加强教育、健全法制、强化监督、创新体制来建立健全制度，既要坚持行之有效的制度，又要注重推进制度创新，用制度的形式巩固和扩大改革成果；既要注重制度的建立和创新，又要注重保持制度的稳定和刚性。要系统梳理现有制度，对过时的，要及时废止；对不完善或有缺陷的，要及时修订完善；对缺失的，要及时研究制定。
五要提升制度文化的认同力，着力解决“制度公信”问题。制度是一种文化现象的反映，体现为一种制度精神。强化制度的执行力，既要及时惩戒违反制度的行为，强化外在的约束力；又要加强宣传教育，强化内在的文化认同力。切实加大宣传教育力度，使大家熟悉制度、理解制度、认同制度，不断增强制度文化认同力和约束力，切实增强恪守制度的自觉性和坚定性。坚持制度面前人人平等，严格责任追究，切实做到令行禁止，违者必究，着力强化制度的约束力、执行力和公信力。既要针对存在的问题开展专项检查，又要开展经常性的日常检查，及时发现和纠正违反制度的行为，坚决维护制度的权威性和严肃性。
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