焦作河务局部署2022年工程管理工作

4月7日，焦作河务局召开2022年工程管理工作会议，

    总结回顾2021年全局工程管理工作取得的成绩，分析面临的形势和任务，安排部署2022年重点工作。

    会议指出，2021年，在水利部、黄委、省市局党组的坚强领导下，围绕构建焦作黄河保护治理“一核引领、两河协同、五路并进、多点支撑”的发展思路，统筹发展和安全、当前和长远，克服新冠肺炎疫情、极端天气灾害和历史罕见秋汛影响，攻克了不少难事、办好了许多实事，焦作黄河保护治理工作取得了一系列关键性和深层次的变化，实现了“十四五”良好开局。

    针对下一步工作，要求各责任单位，一是树立安全意识推动工程安全运行。切实抓好汛前工程安全普查、根石探测、堤防隐患探测等，及时发现并消除各种工程隐患，修复水雨毁工程；进一步压实工作责任，加强非汛期靠河工程巡查值守和穿堤建筑物、险工险段险闸等薄弱堤段巡视检查，做好黄河“哨兵”，守好黄河安澜；认真落实工程安全运行监管常态化，长效化抓实工程管理工作，确保堤容堤貌整洁和堤防环境的持续改善。二是树立标准意识推动标准化落实落地。以水利工程、一线班组标准化管理为突破口，结合河南黄河巡查观测信息管理系统APP运行和“零碳”班组建设，全面深入推进运行管理标准化，对运行管理关键环节和具体工作内容等进行系统、全面的规范管理，保证标准化工作的科学性、合理性和可操作性。三是树立标杆意识推动工程管理出彩出色。不断创新工作思路、工作理念、工作手段和工作机制，增强工作积极性和主动性，提前着手、有序推动国家级水管单位和黄委“示范工程”创建工作；坚持植管并重，加强新植树木后期管护，保障树木健康生长，巩固保护绿化成果；深挖黄河水文化内在基因，探索打造水环境、水文化、水生态融合样板工程，逐步完成重要节点生态文化景观建设，推进“两河三廊”生态文化示范带初见成效。四是树立以人为本理念推动班组建设。持续提升班组人居环境，改善一线班组生产生活条件，加快补齐人居环境突出短板，实现班组人居环境明显改善，环境干净整洁，切实增强一线职工的获得感和幸福感。