2月22日晚10点钟，阳煤集团五矿第一时间召开安全紧急会议，传达贯彻集团公司的安全会议精神，通报西山煤电集团屯兰矿“2.22”瓦斯爆炸事故。全矿紧急行动，吸取事故教训，对照自身实际，对开展安全隐患大排查、大整改活动进行部署。
该矿就落实集团公司安全会议精神，按照阳煤发（2009）107号文件《关于在阳煤集团范围内开展安全生产隐患大排查大整改活动的通知》精神，认真吸取西山煤电集团屯兰矿“2.22”瓦斯爆炸事故教训，对开展安全大检查、大整改进行了紧急安排部署。按照集团公司的要求，确实要从实际工作中抓起，落实集团公司强化矿井重大事故预防总经理令，把总经理令的十条内容，逐条逐项落实到位，不折不扣认真执行。突出重点，加强“一通三防”管理，从综合防尘、火工品、机电、运输、质量标准化、个人自保互保联保等，全面进行各部位大“体检”。
该矿针对严峻的安全形势，紧密结合矿开展的安全反思整顿活动，明确要求：集中时间，分步骤，分层面，从当天深夜零点班开始，进行井上下各系统、各工种不留死角的安全大检查。由矿分管领导带头，业务部门牵头，在现场“三定”后要盯住问题进行落实整改，必须解决问题“一步到位”。基层队组落实措施要执行报告制度。同时，检查要与全矿开展的安全大反思、大整顿活动结合起来，要对前段时间的反思检查情况进行落实评价。
矿领导在开展全面检查的过程中，要根据各自的分管系统，在工作业务范围内细化落实，量化考核，要对费时间和费精力的，不愿意干的，需要花钱解决的大问题、大隐患采取相应的措施，制定针对性的办法，逐一进行排查解决。对平时看惯了、干惯了、习惯了的事情和不好解决，又不愿做，解决难度大而不去做的事情，要通过整顿，确定落实方案，下大力解决，坚决消除“玩症”，不留“后遗症”。
在开展安全大检查、大整改期间，矿筹备召开通风专业会，针对突出瓦斯矿井的特点，深刻吸取“2.22”瓦斯爆炸事故教训，认真研究解决“一通三防”工作方面的重大问题，重点解决暴漏出的瓦斯频繁超限、无计划停电停风的问题。特别是针对本矿运输、通风系统体制变更的关键时刻，既要完成好体制变更的任务，又不能在安全生产方面造成影响，分管矿领导和变更单位要付出精力，牺牲时间顺利完成本单位的体制变更工作，努力抓好安全生产，做到生产、改制两不误。
该矿就严峻的安全形势，在开展安全隐患大排查、大整改活动中，大力营造安全宣传教育氛围，矿连夜把集团公司安全会议精神和“2.22”瓦斯爆炸事故迅速传达到基层队组及上夜班的职工。通过学习贯彻，使职工真正了解安全形势，做到举一反三。要结合事故案例教育，严格执行互保联保制度，做到自己不“三违”，身边“无三违”，发现险情要警示，拒绝违章指挥，杜绝违章作业，把“不标准不生产、不标准就停产整顿”的措施落实下去，确保安全生产。
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