照《企业职工伤亡事故报告和处理规定》（国务院令第493号）及国家和集团公司有关规定进行报告调查和处理。
3.7.2伤亡事故报表实行月年报制度。各架子队发生职工（含劳务工，下同）责任伤亡事故，必须及时准确地逐级报告，即发生职工死亡事故多人伤亡事故，必须在1小时内，报告至项目分部安质部。项目分部应当立即报告至项目经理部安质部。并认真填写当月年度伤亡事故报表，由项目分部经理签字，加盖单位公章后，于当月底年度12月底报项目经理部安质部和公司安质部。
3.7.3对伤亡事故统计报告工作中发生的错（漏）报迟报和有意隐瞒事故的现象，项目分部将给予严肃查处。
3.7.4发生伤亡事故，均按照“四不放过”原则组织调查处理，调查处理视事故等级而定，按照集团公司及公司的有关规定申报办理。
3.7.5发生死亡责任事故后，依照有关责任人所负的责任大小除经济处罚外，项目分部在《事故调查处理报告》中，将向上级提出对责任人的行政处分决定或建议。
3.8机械作业管理制度
3.8.1机械设备的使用贯彻一机一档管理的原则。按设备性能合理安排，正确使用，充分发挥设备效能，保证安全生产。物资部对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素。各种机械设备均制定安全技术操作规程，并认真检查落实情况。
3.8.2所有施工设备和机具在投入使用前均由机械技术人员组织进行检查维修保养，各种保险限位制动防护等安全装置齐全可靠，确保状况良好。
3.8.3定期检查所有施工机具设备和高空作业设备，并有安全员的签字记录，保证其经常处于完好状态；严禁使用不合格的机具设备和劳动保护用品。
3.8.4大型和专用机械的操作人员必须经过培训并经考核取得合格证后持证上岗，严格按规程操作，杜绝违章作业。
3.8.5严格坚持定期保养制度，做好操作前操作中和操作后设备的清洁润滑紧固调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用带病运转和在作业运转中进行维修。
（1）工作前对机械设备进行安全检查，离开机械设备时，按规定将机械平稳停放在安全位置，并将驾驶室锁好，或将电器设备的控制箱拉闸上锁。
（2）严禁无证驾驶及酒后驾驶，非机动机械需持操作证操作机械。
（3）各种机械设备的操作人员经过安全技术操作规程培训，考试合格后持有效证件上岗。
（4）定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置，以确保以上两种装置的齐全灵敏可靠。
（5）临近营业线施工大型机械必须一人一机防护，来车前停止作业，操作人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工地负责人反映。
（6）加强工程机械和车辆的检查维修，对驾驶人员进行安全教育，严禁违章开车，杜绝交通事故的发生。
3.9用电安全制度加强现场用电管理。
生产生活用电按照有关规定架设线路建立变电站和安装变压器级配电盘。电工由经过专业培训取得上岗证并有丰富管电经验的人员组成。设置好断电和灭火装置消防器材。在高压线下作业或堆放物料，搭设临时设施，停放机械设备，起重作业，都严格按规定的高度和范围进行。严禁乱拉电线和私接电器设备，非专业电工不得从事电工作业。各种机床金属设备上所有局部照明使用36V及以下的安全电压，在金属容器内及潮湿的环境中工作时，行灯电压不超过12V，安全电压的电源用双线圈变压器，手持行灯有绝缘良好的手柄和护罩。电工电焊工等持证上岗，规范作业。不得带电作业。电焊工作业时必须戴防护面具专用手套。临时用电符合供电安全运行规程，并定期检查和防护，对检查不合格的电器设备和线路，及时更换，严禁带故障运行或作业。
施工用电线路架设时将从以下几方面进行安全控制∶
（1）支线架设,支线选用绝缘好，无老化破损和漏电的电线；电杆架空敷设，并用绝缘子固定。过道电线采用硬质护套管并作标记。室外支线用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。配电箱的电缆线有套管，电线进出不混乱，大容量配电箱上进线加滴水弯。
（2）现场照明,一般场所采用220V电压。照明导线均安装绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳接地或接零。单相回路内的照明开关箱装设漏电保护器。室外照明灯具距地面不低于3m；室内距地面不低于2.4m。
（3）架空线设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上。架空线装设横担和绝缘子，其规格线间距离档距离等符合架空线路要求，其电板线离地2.5m以上加绝缘子。架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。对于施工现场及其周围的高压电线变压器等设置醒目的安全标志。严禁将电线搭靠或固定在机械钢筋管子等金属件及树木上。所有电器开关都必须完好无损接线正确绝缘良好标识明显，确保用电安全。
3.10高风险工点跟班作业制度根据设计院提供的风险评估报告，本标段的初始风险等级存有。
项目分部对管内高风险工点实行分部经理和各部门负责人跟班作业制度，按照项目领导包片分部经理和专业工程师包点原则，对极高风险工点，实行领导包点分部经理和专业工程师跟班作业和现场指导制度。并制定相应检查制度和建立检查台账。各级管理人员应严格执行跟班作业制度，各级包保干部对施工作业进行全过程12卡控盯防，对工前点名安全防护作业质量收工总结等关键环节进行现场督导，确保作业安全和施工质量达标。项目分部经理和各部门负责人每星期轮流值班，每天必须保证1人跟班作业，各分部自行编制本工区高风险工点跟班作业值班安排。跟班作业值班人员主要职责是施工指挥协调生产确保安全，侧重于跟中夜班，对跟班时无故空班和迟到早退者，除不予考勤计数外还要扣罚当月绩效工资。跟班作业时，跟班人员重点要对施工的各生产工作面进行细致检查，特别要深入风险管理重点工作面进行巡查作业，发现安全问题及时处理，发现当班有发生安全事故，跟班管理人员负直接责任。项目分部风险管理领导小组对管理人员跟班作业绩效实行月度通报季度考核，并将情况纳入个人年度考核和审评，充分利用经济杠杆调节和促进他们的工作积极性。凡不按跟班管理制度要求跟班作业的在现场未发现问题而被其他检查人员现场查出问题或隐患的虚假汇报或隐瞒不报的，一律按相关安全文件相应条款进行责任追究和严厉处罚
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