安全管理是企业发展的一个永恒主题，加强职工队伍安全文化建设，提高职工安全素质，是增强职工安全意识、消除事故隐患、保护职工安全健康的一种有效举措。通过重视安全生产，坚持“安全第一、预防为主”的方针。牢固树立“安全生产责任重于泰山”的思想，把“关注安全，关爱生命”作为安全生产工作的理念。通过逐步建立健全和完善了相关安全生产规章制度，通过对职工的安全培训提高职工的安全生产意识，能有效预防事故的发生。通过全面动员、全员参与，认真组织深入开展安全宣传及监督管理工作，能有效促进了企业安全生产的健康发展。要做好企业安全管理工作，笔者认为应做好以下几点：
一、加强教育，提高职工的安全防范意识和工作责任心。
1、企业始终要把职工安全教育培训作为一项重要的内容来抓，一、要狠抓新员工入港安全教育不放松，保证培训时间、效果；二、要组织员工观看“安全专题”片；三、要能定期组织职工进行安全知识培训；四、要坚持现场安全教育；五、开展“安全亲情”签名活动，由职工的亲属、朋友进行安全监督签名，营造安全和谐氛围。通过丰富多彩以及多种形式的安全教育培训工作，不断提高企业员工的安全操作技能和安全知识水平，防止各类事故的发生。安全工作关键要从自己做起，从现在做起。
2、安全生产是企业管理的重点，是企业发展的根本保证，安全就是效益。可以通过组织职工认真学习了《安全生产法》，并结合企业生产实际，从思想上、行为措施上加强职工对安全工作重要性的认识。
3、企业除了加强安全教育外，还应加强现场规范操作的管理力度。无论是从思想意识形态，还是在实际操作中，企业职工的安全意识及防范技决定了企业的安全工作好坏。通过对安全管理人员的培训，通过科学严谨的全方位安全管理，为企业安全健康发展奠定坚实的基础。
二、全面动员、全员参与。
1、安全生产会制度、安全检查制度和安全例会制度，是企业强化安全管理工作重要方法，是计划、部署、检查、总结、评比安全工作的重要途径。在企业的安全质量工作例会上，企业可以根据自身情况特点，对安全的组织、计划、内容、措施进行了全面细致的动员和布置。
2、应用企业内部刊物、宣传窗、黑板报、征文、知识竞赛等，寓教于乐，对职工安全文化素质起到潜移默化的效果。这样从总体上，我们可以利用软、硬件进行了全面的安全气氛渲染和部署，引导职工增强安全意识，提高安全防护能力。
三、全面检查，查找隐患，防患于未然。
1、安全检查的力度、深度直接影响到现场的预控能力和效果，企业首先应组织开展了自查自纠活动。在隐患排查行动中，企业要加大投入，加强隐患排查整改的协调统一，通过现场管理的检查评比，切实把各项整改目标落到了实处。
2、企业安全管理部门要组织大规模的安全检查活动，内容涵盖各部门自查情况、隐患治理情况、特殊设备运行使用状态、特殊工种作业证、安全设施状态、危险源控制、防台防汛设施、岗位操作及安全规程执行情况、劳保配备及穿戴情况等多个方面。将查出的信息分类整理后列出详细的隐患整改明细表，并在此基础上严抓整改，真正把隐患排查治理行动落实到位。
四、强化安全管理人员综合素质，以现场为中心。
1、对于安全管理人员要求做到：一、端正自己的思想作风。有“责任重于泰山”的责任意识，从严要求，敢抓敢管，果断解决问题；在安全管理以及检查过程中始终要体现公平、公正、赏罚分明；要不断创新，注重与时俱进，完善自我，增加安全管理的超前性。二、熟练掌握安全专业知识，才能预知危险、分析和控制危险，同时，还必须掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程，以便在安全管理和监督工作中做到依法监督、按章指挥。三、要有系统的管理理论，提高安全管理业务水平，促进安全管理科学的发展。四、要有崇高的敬业精神，做到“三心两意”，即工作上的“专心、细心、耐心”，思想上的“忧患意识、责任意识”，时刻紧绷安全之弦，发现隐患及时组织整改，把事故扼杀在萌芽状态。
2、企业还要不定期组织夜间抽查，抽查尽管只是一种形式，但实践证明，抽查还是较为有力地提醒了职工作业中注意安全的意识。
安全管理的盲区并不在于事故本身而是对事故以及隐患的麻痹思想，同类事故的连续发生是没有深刻吸取事故教训所致。企业可以通过全面实施安全预控型管理的办法，加大安全管理的力度，可以有效提高企业的安全技术水平和安全管理水平，能发现和督促隐患整改，从而避免一切可以发生的事故，做到警钟长鸣。
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