在煤矿生产中，由于违章而造成的爆破事故，时有发生。轻者使井下人员健康受到威胁，重者则会造成重大伤亡和严重的经济损失。举几个井下检查的现场案例：
1、某矿采煤队，放炮员身穿毛衣，两边衣服口袋装有两包雷管。
2、某矿采煤队运输巷超前支护中部，棚腿底部发现一个火药卷。
3、某矿采煤队工作面，溜子机头放炮，结果机尾的响炮，两名工人脸部受伤。
4、某矿采煤工作面，炮眼内雷管脚线多处连接不牢固，并搭接在溜槽上。
5、某矿溜煤眼附近，放炮员坐在雷管箱上制作引药卷，周围有5名工人，闲聊。
6、井下火药库，非涉爆人员进入库房的现象；库房内杂物（纸箱）多；壁槽内有煤尘；药卷箱超层磊放，多个药卷受挤压变形；半盒雷管放在金属箱内等等。
7、某矿采煤面，询问放炮员，放炮器在何处？回答不出来。
8、某矿采煤面放炮，10于名工人躲避在回风巷道，刚放完炮，就冲进工作面攉煤作业。
9、某矿采煤工作面，溜槽内有多个空的装药卷的塑料袋，袋内有米白色药卷残渣，更为严重的是，在塑料袋内发现一个完整的药卷。
10、某矿采煤面溜子机头处煤壁有夹矸，询问一名年龄在45岁左右的放炮员引药卷制作，他的回答令我吃惊，把药卷从中间掰开，把雷管插在中间，在把药卷对接。这是严重的违章操作。
以上10个案例，是我在现场检查中发现的。从中可以看出，我们的火工管理，现场还存在诸多问题。
一是区队现场管理有待进一步加强。管理人员，尤其是区队长、技术员、书记，班组长、群安员、青岗员，首先掌握火工爆破技术，知道什么是违章行为，要敢于指出违章，纠正违章行为。再者，要制定切合地质现状的工程爆破措施。有的区队，尤其是掘进队，工作面悬挂的炮眼布置图与现场严重不符。更有甚者，个别掘进队工作面没有炮眼布置图，没有图，那么工人只有根据经验来打眼放炮作业了，工作效率和材料消耗就很难说了。加强技术上的指导和现场监督检查十分重要，这个担子重点是在区队管理人员。
二是加强放炮员业务学习。爆破技术的学习不只是理论学习，在课堂上听几节课，考试及格就发证，很重要的一点是理论联系实践，要有一定的试验仪器仪表，让学员们动手来爆破模拟操作，来验证其各个程序是否遵章。可以用有孔的模板、1.8米长的玻璃管、干电池、电线、小灯泡、模拟药卷（用粘土制作）、模拟雷管（模具），来制作一个简单的模拟爆破装置，可以检验学员装配引药、装药、连线、放炮（以小灯泡发光导通为成功）等多个爆破环节。在试验中我们还可以考察学员的火工品运输、爆破器材存放地点的选取等等真实的工作现场环境操作程序是否遵章。
三是要加强其他职工的安全宣传教育。重点是放炮时躲避位置的选取、炮眼熏人的严重性等等。
总之，煤矿火工安全精细化管理涉及部门多，火工品运输和存放以及炸药库——运销科，现场安全——安全科、机电设备和防漏电——机电科，炮眼布置——生产科，人员培训——劳资科。火工安全精细化管理重点是现场管理和放炮员培训。笔者通过自己亲身检查出的问题，提出建议，希望基层管理者进一步重视火工管理。
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