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公路施工项目安全管理的10个数字

2006-11-17   来源:工程建设机械    |   浏览:    评论: 0    收藏
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摘 要

用10个数字,阐明安全管理的方针、原则、问题、控制等,旨在更好地抓好安全工作, 使项目顺利实施。


关键词

安全管理 方针 问题 控制

安全生产管理是运用人力、物力、财力等有效资源,利用计 划、组织、指挥、协调、控制等措施,控制物的不安全因素和人 的不安全行为,实现安全生产的活动。生产中要做到“一贯第一, 两两结合,抓三基做三事,四全四不放,五定五同时,六关六原 则,七失误七对策,八防八检查,九措施,十加强”。这是多年实践 基础上的总结,是搞好安全生产工作的经验法宝,用“12345678910”个数字相串阐述。


1 一贯第一


安全生产的一贯原则是“安全第一,预防为主”。这是我国安 全生产管理的基本方针。这一方针体现了国家对安全生产过程中“以人为本”,维护劳动者利益、 保护社会生产力、保障安全生产的高度重视,体现了党和国家对 劳动者的关怀,体现了党和政府对经济发展规律的深刻认识,阐 明了安全与生产的关系,预防和事故处理的关系。


2 两两结合


在安全生产工作中,必须做到“两个结合”,一是安全工作与 其他工作相结合。体现在生产上,就是要做到生产与安全工作 同时计划、布置、检查、总结和评比。坚持管生产必须管安全; 二是安全教育与技术培训相结合。是指通过安全教育增强人的安全意识和管理水平,通过技术培训提高安全技术知识和安全操 作水平,从而通过采取技术和管理手段,保障安全生产。


3 三基三件事


安全生产中,要抓好“三基”工作,做好“三件事”。抓“三基” 是指:(1)抓好基础工作:就是要强化安全思想教育,树立安全第 一的观念。通过真人真事、现实思想的教育,筑牢安全防线,打 好安全思想基础;(2)抓好基层工作:就是要健全基层队组安全组 织,充分发挥队组安全员的模范带头作用,通过队组安全员在群 众中开展各种安全活动和宣传教育;(3)就是抓好基本功:使每个职工都熟练掌握各自工作范围内的安全基本知识与操作规程,做 到生产中正确操作,遇到问题及时处理。“三件事”即每月、每天、 每项工作做好三件事。(1)每月做好“三件事”,即做好每月安全工 作计划措施的制定、实施及安全工作的总结评比;(2)每天做好 “三件事”,即班前做好安全讲话,班中做好安全巡视,交班做 好安全检查;(3)每项做好“三件事”即开工前做好安全工作的布 置和交底,施工中做好现场安全情况的检查和事故的严肃处理, 完工后做好安全生产经验的总结和工作质量的验收。


4 四全四不放


安全管理必须坚持“四全”动态管理的原则。对出现的安全 事故坚持“四不放过”的原则。(1)“四全管理”:因安全管理涉及到 施工生产的方方面面,涉及从开工到竣工的全过程,涉及到全部 的施工生产时间,涉及到一切变化的生产因素。因此,施工中必 须坚持“全员、全过程、全方位、全天候”的四全动态安全管理。 (2)“四不放过”:因为安全与危险并存,一旦出现安全事故就必须 正确面对,并采取“四不放过”的原则,即事故原因不清楚不放过, 施工责任者和员工没有受到教育不放过,事故责任者没有处理不 放过,没有制定防范措施不放过。


5 五定五同时


安全管理工作要坚持“五定”、“五同时”制度。“五定”即安全工作中查出的安全隐患做到:定整改责任人,定整改措施, 定整改完成时间,定整改完成人,定整改验收人。“五同时”即 研究生产时同时研究安全,布置生产时同时布置安全,检查生产 时同时检查安全,总结生产时总结安全,表彰先进生产者同时表 彰安全先进工作者。坚持“五定”、“五同时”的制度,就是要 建立正常的安全生产秩序,贯彻以责任制为中心的领导、群众、 专业部门三结合,加强管理,实现安全生产。


6 六关六原则


安全管理工作要把好“六关”,坚持“六项基本原则”。把 好“六关”是指:(1)措施关,看安全生产的措施是否得当;(2)交 底关,就是开展安全技术交底活动;(3)教育关,就是要大力宣传 党和国家的安全生产方针、政策、法令,并以真人真事为题材 强化安全思想教育;(4)防护关,就是加强劳动保护,保障安全生 产;(5)检查关,就是安全员安全检查和群众、班组安全自检和互 检;(6)改进关,就是对查出的隐患及时整改。“六项基本原则”是 指:(1)管项目同时管安全:是各级有关人员的安全管理责任,安 全与项目实施存在密切联系,共同管理的基础;(2)坚持安全管理 目的性:安全管理必须有明确目的,无目的的安全管理是一种盲 目行为;(3)贯彻预防为主的方针:表明安全管理不仅是处理事 故,关键在于预防;(4)坚持“四全”动态管理;(5)安全管理重在控制:就是预防、消灭事故,防止或消除事故危害,保护人员的 安全与健康;(6)管理不断完善提高:是指管理活动适应不断变化 的条件,消除新的危险因素;生产中应不断探索新规律,总结管 理、控制的办法与经验,指导新的变化管理,从而使管理不断上 升到新的高度。


7 七失误七对策


从事生产活动的各类操作员都可能发生人为失误。操作者的 失误,就会直接导致安全事故,管理者的失误,则有更大危险。“7 失误”是指:(1)随机失误:由于人的行为、动作的性质引起的人为 失误;(2)系统失误:由于系统设计不足或人的非正常状态引发的 失误;(3)人失误的表现:人失误是很难预测,稍有不慎就会造成 失误;(4)人的信息处理过程失误:是人对外界信息刺激反应的 失误,与人的信息处理过程及处理质量,人的心理紧张有关;(5) 心理紧张与人失误的关联:意识水平的降低是发生人失误的内在 原因;(6)人失误的致因;人机系统中的一切因素,都能从不同的 方面,对失误产生影响,使人出现失误;(7)不安全生产的心理原 因:人的性格是个性心理特征的核心,性格能决定人对某种情况 的态度和行为。

安全工作中,对人的不安全行为与人的失误采取“七项对 策”:(1)维护和保证职工的身心健康;(2)加强思想政治教育,不 断提高职工的思想素质、心理素质、技术素质;(3)合理科学地安排适应性、可行性的工作;(4)关爱职工,团结友爱,开展有益活 动;(5)改善和提高劳动条件和工作环境;(6)注重劳逸结合,不蛮 干;(7)切实抓好“三种人”工作,即①解决新工人,技能较低者思 想上和技术上的问题;②使干部和技术员真正做到安全和生产工 作“五同时”;③充分发挥安全生产先进人物的模范带头作用。


8 八防八检查


安全生产着重要抓好“八防”。(1)防触电:严格用电管理, 有专业电工操作;(2)防爆炸:严格爆破作业管理,严格易燃易爆 物品管理;(3)防高处坠落:高空施工要采取有效防护措施;(4)防 物体打击;要密切关注施工环境,切实注意施工操作;(5)防机 械伤害;严格机械操作规程,持证上岗,精心操作;(6)防坍塌等 事故:大开挖等施工要严格按技术规范要求去做;(7)防水下作业 和近水作业出问题:水下、近水作业施工难度大、技术要求高, 要强化管理,严格规范;(8)防有毒气体伤害;严格按劳动保护要 求和技术要求施工。

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径,是消 除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重 要方法,是持续改进的依据。安全管理工作重在抓好“八检查”: (1)看:看现场环境作业条件,看实物和实际操作,看记录和资料 等;(2)听:听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设 备的运转响声或承重物发出的微弱声等;(3)嗅:对挥发物、腐蚀物、有害气体进行辨别;(4)问: 对影响安全问题,详细询问,寻根究底;(5)查:查明问题,查对 数据,查清原因,追查责任;(6)测:测量、测试、检测;(7)验: 进行必要的试验或化验;(8)析:分析安全事故的隐患、原因。


9 九措施


为了便于掌握和切实达到预防事故和减少事故损失,安全生 产应采取九项安全技术措施。(1)改进生产工艺,实现机械化、自 动化。编制施工组织设计时,应尽量优先考虑采用新工艺、机械 化、自动化的生产手段,为安全生产、预防事故创造条件;(2)设 置安全装置。主要设置:防护装置、保险装置、危险警示标志等; (3)预防性的机械强度试验和电器绝缘检验;(4)机械设备的维修 保养和计划检修。能保持设备的良好状态,提高它的使用期限和 效率,有效地预防事故;(5)文明施工。能使现场保持良好的施工 环境和施工秩序。是预防安全事故,提高专业素质的综合手段; (6)合理使用劳动保护用品。预防事故,保护人身安全和健康的辅 助手段;(7)做好重点预防。对施工中不安全因素要全面防护,对 关键部位要重点预防;(8)认真研究做好预防方案;(9)强化民主管 理,认真执行操作规程,普及安全技术知识教育。


10 十加强


安全工作中,有十个方面容易出现不安全问题,要切实加强管理。(1)生产忙、任务重应加强。 克服抢进度、不顾安全、违反科学、盲目蛮干的做法;(2)骄傲自 满,自以为是,应加强。忽视操作规程,对安全制度不经心,存在侥 幸心理,易出事故;(3)节假日,精力不集中,应加强;(4)夏季雷雨季 节,易中暑、雷电、洪灾,应加强;(5)冬季寒冷,易出火灾、煤气中 毒、冻伤,应加强;(6)夜间作业,应加强;(7)新人、新机、新料、新 工艺操作管理要加强;(8)地下、水下、高空作业,应加强;(9)危险品 与有毒材料存储、保管,比一般材料易出事故,应加强;(10)工程收 尾,思想松懈,应加强。

安全工作十分重要,它事关人民群众生命、财产的安全,事 关社会稳定的大局,事关社会经济的发展。安全生产是一项经常 性的、长期的、细致的工作,必须坚持“安全第一,预防为主”的 方针,必须贯彻“四全”动态管理,真正做到安全工作和生产工 作的“五同时”,严字当头,依靠群众,创新管理。努力把安全工 作提高到一个新的水平。


参考文献:

1、文德云·公路施工安全技术·北京:人民交通出版社,2003.

2、中国公路建设行业协会, 重庆交通学院长沙理工大学,公路工程施工项目管理实务·北 京:人民交通出版社,2005.

3、杨修志·做好筑路机械安全管理·安全.2005.(1)

4、李印·王东升·建筑安全生产管理·青岛:中国海洋大学 出版社,2005

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