行为安全
行为安全模型傅贵教授认为古典、近代及已有的现代事故致因链不能够精确定位管理漏洞的具体位置和内容，事故预防困难。在研究国内外已有事故致因链发现并提出了行为安全2－4模型（如下图1 1）。这
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行为安全‘2－4’模型 傅贵教授认为古典、近代及已有的现代事故致因链不能够精确定位“管理漏洞”的具体位置和内容，事故预防困难。在研究国内外已有事故致因链发现并提出了行为安全“2－4”模型。这个新型现代事故致因链在该模型中，将事故的原因首先分解为组织行为、组织成员个人行为两个层面，然后再将组织行为继续细化分解为指导行为、运行行为，将个人行为细化分解为习惯性行为、一次性行为4 个行为阶段，分别对应事故的根源、根本、间接、直接原因，具体内容分别是安全文化，安全管理体系，安全知识、意识和习惯，不安全动作和不安全状态。
归纳起来可知，事故的原因分为组织行为和个人行为两个层面，组织层面的安全文化(根源原因)、安全管理体系(根本原因)和员工个人层面的习惯性行为(间接原因)、一次性行为(直接原因)4个阶段，这4个阶段链接起来即构成了一个行为链条。该模型体现了个人行为决定于组织行为，组织行为是组织文化所导向的行为科学的基本原理，因此“2－4”模型为一个行为安全模型。
由傅贵教授提出的“行为安全之‘2－4’模型”受到启示，任何事故都发生在一个组织之内，并直接由组织成员所造成，但根本上决定于组织的安全管理体系。
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归纳起来可知，事故的原因分为组织行为和个人行为两个层面，组织层面的安全文化(根源原因)、安全管理体系(根本原因)和员工个人层面的习惯性行为(间接原因)、一次性行为(直接原因)4个阶段，这4个阶段链接起来即构成了一个行为链条。该模型体现了个人行为决定于组织行为，组织行为是组织文化所导向的行为科学的基本原理，因此“2－4”模型为一个行为安全模型。
由傅贵教授提出的“行为安全之‘2－4’模型”受到启示，任何事故都发生在一个组织之内，并直接由组织成员所造成，但根本上决定于组织的安全管理体系。
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