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抓好安全工作须提升五个能力

2008-08-20   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏
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  科学发展观的核心是以人为本。坚持以人为本,就是要以实现人的全面发展为目标,从职工群众的生命安全、经济利益、合法权益出发谋发展。而职工群众的最根本利益也是最起码的利益是生命安全。如果广大职工的人身安全都得不到保障,就谈不上科学发展、和谐发展。所以以人为本,首要的是以人的生命健康为本;科学发展,首要的是安全发展;构建和谐社会,首要的是构建安全社会。因此,各级组织和广大干部职工必须站在讲政治、讲大局的高度,充分认识做好安全工作的重要意义,切实抓好安全生产,做到抓生产保安全、以安全促发展。

  强化教育培训,提升自主保安能力。要突出抓好脱产培训、转岗培训、特殊工种人员培训和新工人培训,采取多种形式,进一步加大安全生产法律法规、安全操作规程的教育力度,变职工应知应会教育为必知必会教育,不断提高广大干部职工的自主保安意识和业务保安能力。

  强化制度建设,提升安全管理能力。制度是提升执行力,规范安全管理行为的保障。要以质量标准化为基础,以现场管理为重点,以清洁文明工厂创建为载体,依据“本质安全型”企业建设的思路和方法,创造性地落实上级一系列安全指示精神,健全完善各项制度,严格领导分工负责制、部门业务保安责任制和岗位安全责任制,形成安全管理工作有章可循、有章必循、违章必纠的局面。

  强化装备投入,提升技术保障能力。先进适用的技术装备是企业安全生产的重要基础。要加大安全投入,及时淘汰不符合安全生产要求的落后技术、工艺和装备,完善安全设施和自动化监测监控手段,逐步实现化工生产集中控制,努力建设本质安全型企业。

  强化隐患排查,提升超前预防能力。隐患是安全生产各种矛盾问题的集中体现,有效治理一项隐患,就可能彻底避免一次事故,增加一份安全。因此,要强化安全预控管理,切实抓好危险因素辨识、安全评价和风险评估工作,实现超前控制,确保现场安全。严格安全隐患总工程师排查和行政负责人治理制度,完善事故隐患定期通报制度,严格隐患逐级报告、挂红黄牌制度,切实把隐患消灭在萌芽状态。

  强化自主管理,提升安全创新能力。要健全“岗位自保、班组自控、车间自管、专业自监和企业保安”的“四自一保”安全自主管理模式,积极探索安全管理的新方法,建立良好的安全生产秩序,实现各个系统、各个环节安全运转,推动企业不断向本质安全型企业迈进。

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