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做好安全工作应提升安全“自律”意识

2012-10-26   来源:安全文化网    作者:余新坚   |   浏览:    评论: 0    收藏
  自律在字典上解释为遵循法度,自加约束。自律,并不是由管理者层层监督,各项规章层层束缚着你,而是在没有现场监管的情况下,通过自己要求自己,自觉遵守各项规章制度,拿它来约束自己的一言一行。  安全是企

  “自律”在字典上解释为遵循法度,自加约束。“自律”,并不是由管理者层层监督,各项规章层层束缚着你,而是在没有现场监管的情况下,通过自己要求自己,自觉遵守各项规章制度,拿它来约束自己的一言一行。

  安全是企业的生命线,安全工作离不开企业的每一位员工,确保安全归根结底的关键因素还是人。企业员工身处一线,是安全生产的直接管理者、实施者、操作者,也是安全责任的最后一道关口的把关者、守望者。安全工作中每一个程序的执行,每一项规章的遵循,每一个安全责任的落实都贵在每一位员工的“自律”。

  近些年来,各行各业都在安全管理上投入了大量的人力、物力,新增各类安全保障设施设备,加大员工安全和业务知识培训,通过不断加强安全措施和安全监管,完善各项规章程序,强化持续安全理念,安全工作取得可喜成绩。但这要求我们继续保持清醒的头脑,加强“自律”,始终如一自觉遵守各项规章,在安全工作中实现“有把握的安全、可靠的安全”,最终达到“持续安全”。

  如何做到从“他律”到“自律”?

  首先要转变安全理念。

  要从被动的“要我学习”、“要我安全”,到“我要”环节,“我要学习”、“我要规章”、“我要安全”;从被动的“他律”到主动的、自觉“自律”行为。众所周知,安全只有起点没有终点,安全生产是一个长久的持续的过程,有着周而复始的流程与环节,其中任何一个环节出现问题,都有可能导致不安全事件的发生。企业领导和员工,如果都被动地遵守规章纪律,在有监管下按章办事,去做好安全工作,那只能保证安全一时,但却无法保证持续安全,一旦“他律”不到位,安全就很有可能无法得到保障。因此,“自律”必须落实在员工理解、员工自愿、员工自觉、员工主动的范畴,员工安全“自律”意识得到提高,不论在什么样的情况下,都能遵章守纪,做到谨慎从事,按章操作,自我监督,这样才可能实现真正意义上的持续安全。

  其次是运用“他律”,学会“自律”。

  “他律”是安全管理的一种手段,它具有普遍的约束力、执行力、客观性和稳定性,与“自律”相辅相成、对立统一的。它和“自律”就像持续安全的“两条腿走路”,我们不能单纯地抛开其中一个而去强调另一个,更不能摒弃其中的任何一个方面。光有监管的“他律”,而没有每一位员工的自觉遵守,就没有执行力,安全也得不到很好的保证;而如果没有“他律”的制约,“自律”仅仅是虚置的,无力的。企业的安全管理从“他律”入手,自上而下地规范各项规章制度,狠抓落实,完善奖惩机制,健全监督管理,建立起了一套持续安全管理长效机制。同时企业应不断加强员工安全工作主人翁思想教育,变被动工作为主动工作,变被动检查为主动把关,在工作中不断唤起和激发职工“自律”的自觉性,在行为准则上由外在约束变成内在约束,充分发挥职工的主观能动性,让员工积极去发现问题、解决问题,实现自我约束,最终将安全工作由“他律”转为为“自律”,夯实持续安全的基石。作为企业安全生产领导和员工,都应深深体会到从事安全工作的责任感和使命感,应严格要求自己,加强学习,运用“他律”,克服自我放松约束习性,让“自律”的成为安全生产的好习惯,更好地推动企业科学发展和安全发展再上新台阶!

  第三我们要消除自己寻找借口的倾向。

  “自律”是一个不断提高自己素质修养的一种自我约束力,需要自身严格要求和持久耐力,更需要安全工作中不断消除自己为违章寻找借口的倾向。寻找借口放松对自己的约束,人之本性,每一次安全工作中不安全事件的发生,当事人都会有这样那样的原因和理由,而这些原因就是我们放松对自己的约束,为自己违章寻找的借口,往往就是由于你一时为图省事寻找借口,放松“自律”,心存侥幸,违章作业,带来的后果必定是惨痛。

  “自律”又是具有“波震”效应,个别员工在安全中的“自律”行为,他们处处严格要求自己,将安全责任时刻牢记在心,一折不扣地把安全的措施落实在行动上,这也是一种带动和示范,他会影响周围的人,使他们也能去自觉遵守安全规章制度,树立安全意识,从而形成保安全的合力。其次,在安全工作中处处“自律”,在生活中,你也会处处严格要求自己,注重细节,提高道德修养,养成“自律”好习惯。

  安全来不得半点马虎,我们从事安全生产的每一位员工应“不患人之不能,而患己之不勉”,应从小处入手,从点滴做起,对安全细节思想不放松,提升安全工作“自律”能力,学会自己约束自己,变“要我安全”为“我要安全”,时刻提醒自己“自律的代价总是要比后悔的代价低”,认认真真、踏踏实实做好安全的每一项工作。