浅谈施工项目管理与分析

2012-09-26 作者：巴开强宋二杰 | 浏览: 评论: 0 收藏

我国建筑业管理体制改革在不断改进，以工程项目管理为核心的中国水电企业的经营管理体制也发生了很大的变化。水利工程是一项综合性、专业性、政策性的活动，涉及面广，贯穿于工程建设的各个阶段。水利工程建设周期长

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并根据所承担的施工项目特点，制定安全管理制度，并进行布置具体落实。

　　3.1.1对进入项目部的所有施工人员进行安全教育，进来一个施工人员教育一个，无论是老职工，还是新职工，都要进行安全考核，合格后方能发放本项目部上岗证进入工地施工。

　　3.1.2给予安监部门及安监人员充分的奖惩权力，加大日常安全监察力度，对发现的隐患及时通报，落实责任。

　　3.1.3严肃执行各专业施工队的站班交底、及作业指导书，重大施工方案交底工作，交底人及被交底人必须签字。

　　3.2加强质量管理，增强市场竞争力

当前，质量关系到企业的生存，水利工程施工

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