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浅谈施工项目管理与分析

2012-09-26   作者:巴开强 宋二杰   |   浏览:    评论: 0    收藏
我国建筑业管理体制改革在不断改进,以工程项目管理为核心的中国水电企业的经营管理体制也发生了很大的变化。水利工程是一项综合性、专业性、政策性的活动,涉及面广,贯穿于工程建设的各个阶段。水利工程建设周期长
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监控能力下降。我国监理工作目前主要是施工现场的质量监理工作,而忽视了其他阶段的监理工作。再加上当前水利工程监理人员供不应求的现象,有的监理公司为了追求经济效益,在监理班子组成时东拼西凑,人员素质较差,有些根本没有施工监理经验,势必造成工程质量控制达不到预期目标。

  3.水利工程项目管理办法与对策

  3.1项目管理工作中,最重要的是安全管理

安全工作是企业的生命,也是家庭美满的保证。安全管理工作,不是贴标语、开开会就能解决的问题,关键在于落实。在项目施工伊始,首要工作是成立安全管理组织机构,明确分工,责任到人,

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