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精品是这样铸造的——记国电蚌埠电厂1号机组锅炉水压试验

2008-10-23   来源:现代职业安全    |   浏览:    评论: 0    收藏

  2008年6月28日16时,伴随着一阵清脆的鞭炮声,由安徽电建二公司承建的国电蚌埠电厂一期2台60万千瓦1号机组锅炉水压试验一次成功,42606只管道承压焊口在41.25 兆帕压力下并压20分钟后无一泄漏,标志着该机组锅炉设备的主体安装工作已全面结束。

  锅炉水压试验是检验整台机组设备安装质量的一种重要手段,是锅炉本体承压部件安装结束后和投运前的一项重要工序,是火电工程建设的里程碑。近200个日日夜夜,电建职工顽强拼搏、积极进取,高标准、高质量地完成机组锅炉水压试验前的各项准备工作,谱写出了一曲无私奉献的建设者之歌……

  洁净化施工   

  洁净化施工,作为国电蚌埠电厂1号机组工程推出的一项战略性施工理念,深受广大职工的认可,并逐渐成为该工程建设独特的一大亮点。

  “针对锅炉设备安装,我们制定了洁净化要求。要求主要体现在加强锅炉汽水系统安装前后的检查以及成品保护等环节的控制和管理,确保锅炉汽水系统内部清洁,避免锅炉在调试和运行期间出现因锅炉汽水系统不洁净而引起的爆管和阀门卡塞等现象,以避免生产安全事故的发生。”安徽电建二公司锅炉分公司蚌埠项目队技术负责人王艳伟介绍说。

  从一开始,锅炉分公司蚌埠项目队就以高起点、高标准对待每一项工作。在给施工班组进行技术交底前,技术人员都相应地编制一份针对于该施工方案的洁净化技术交底措施。措施要求施工人员加强对“人、物、场所”的定置化安全管理;对受热面设备的防锈蚀涂层以及管端、孔口密封等状况进行验收;用内窥镜逐一检查联箱、管道封盖情况,确认内部清洁无异物;对组合场地摆放的散管、管排、集箱等裸件设备按编号的堆放顺序依次摆放,垫上道木,保证组合场及管件始终保持合理、有序、清洁的状态;对炉水循环泵、安全门、水位计等设备定期进行保养维护,并形成维护记录。

  在施工过程中,锅炉分公司蚌埠项目队狠抓文明施工,编制了《现场洁净化施工方案》,从施工人员的行为规范化教育、工作现场的洁净化清扫、班组文化的设施建设、管道焊口的焊接工艺、高空抛锚件的环境确认等方面加以控制管理。施工班组做到工完料尽场地清;锅炉房各层平台间制作了精美的氧、乙炔集中供气管道,并将电焊机、三级盘装入大的集装箱内,杜绝了施工平台上线头散乱、物品丢失等现象;成立了“安全文明施工小组突击队”, 小组成员每天对零米层组合场及整个锅炉房进行安全文明大检查,不论是刮风下雨,始终奔波在各个施工作业面上,保证了职工工作、学习场所的清洁与整齐,有效避免了生产安全事故的发生。

  多措并举促生产

  “我责我履,日事日清,团队至上,绩效为先。”在安徽电建二公司锅炉分公司蚌埠项目队现场办公室的墙上,这16个大字显得格外醒目,项目经理程东林说:“工程建设中,我们遇到很多无法预见的困难,设备到货滞后、组合场地狭小、设备缺陷繁多……但是,不管遇到多大难题,我们始终以工程建设为中心,职工们心往一处想,劲往一处使,为施工生产献计献策,保证了锅炉水压试验高质量、高水平的一次成功。”

  国电蚌埠电厂1号机组锅炉受热面安装一直受到设备到货滞后的影响,2007年12月12日第一只管道承压焊口开焊后的两个多月时间内,只完成管口焊接3000余只,而此时离锅炉水压试验仅有短短的4个月时间,在这种情况下,锅炉分公司蚌埠项目队积极向项目部领导反映,列出设备缺件清单,每周召开3次“锅炉水压试验设备催交会。”一方面配合催交设备,督促技术人员做好每一个项目施工前的各项策划准备工作,设备到后立即检查、组合,来一件、组合一件、吊装一件,尽量减小设备到货滞后对组合、安装工作带来的影响;另一方面,组织职工加紧对烟风道、钢架平台栏杆、大灰斗的组合安装,极大提高了工作效率,合理地利用了人力资源;在每天的工作协调会上,项目队制定严密的倒排工作计划,定责任、定任务、定期限、定效果,使每个施工班组明确下一步工作目标,积极主动地展开工作;为提升职工的爱岗敬业精神,项目队还在锅炉受热面安装中,开展了“真情服务青年突击队”活动,以导师带徒、技术创新、质量评比、岗位奉献、安全生产为主线,突出青年人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能学习、特别能创造”的电建铁军精神,为施工生产的协调发展做出自己应有的贡献。

  展现铁军风采

  步入国电蚌埠电厂1号机组锅炉的施工现场,处处能看到身着蓝装的工作人员忙碌的身影,您瞧:湛蓝的天空下,精神饱满的施工人员正有条不紊进行着设备的组合、安装;步履稳健的技术人员正聚精会神地进行着锅炉受热面开档尺寸的测量、审核……这一切,显得那么和谐、那么有序。而当您深入其间,您一定会被他们的那种为着电力建设事业顽强拼搏、执著进取的精神所感动……

  王春虎是一位有着16年工作经验的老师傅。2008年3月2日,他担任国电蚌埠电厂1号机组锅炉设备安装生产负责人,面对时间紧、任务重的现状,王春虎从人、机、料、法、环5个方面加以控制管理,制定了科学的倒排工作计划。

  身为项目生产负责人,王春虎把全部精力都投入到工程建设中,每天一大早,他总是第一个出现在施工现场,查看起重工抛锚受热面管排和运输管件设备,在安排好每一班工作任务的同时,做好职工的思想教育工作……从进厂到锅炉水压试验结束,整整4个月的时间,他早出晚归,没有休息过一天,就连家在淮南的孩子发烧生病,都没顾上回家看上一眼。

  张奇是一名高压焊工,在进行炉顶大管道连通管焊接的时候,他每天背负几十斤重的电焊条进行焊接。由于管口间位置狭小,他常常趴在管排中间一焊就是一天。整整一个月,他完成了56只直径为508毫米的连通管大口,双手被炽热的电焊烫脱皮了。大家让他休息一会儿,他却憨厚地说:没事,这不算什么。

  负责锅炉受热面设备清点、倒运工作的是一位刚分来的大学生禹棚蓬,他认真熟悉施工图纸,确定每一处受热面管排安装的正确位置,按吊装顺序一一清点、倒运各部分材料,并标明材料设备名称,使得下一步受热面的安装工作得以顺利衔接。

  望着高耸、挺拔的锅炉钢架;望着施工现场那热火朝天、紧张有序的工作场景;望着矗立在锅炉大板梁顶部那迎风招展、标有“APCC”字样的红色锦旗……您是否能从中感受到电建工作者那火一样淳朴的情怀,那不断超越、追求完美的企业精神?