文化是有继承性的，它不可能、也绝对不会被人们简单地扬弃。企业安全文化是企业文化极其重要的组成部分分析并构建石油企业安全文化必须从石油企业安全文化的发历程及其企业文化发展进程人手，吸收其中优秀部分并继承下来，扬弃自身文化中制约发展的、不健康的成分，再注入符合时代要求、充满活力的创新文化，形成当代石油企业的安全文化的内涵。
(1)从成立至20世纪70年代末典型的前国企安全文化
从成立到20世纪70年代末，石油企业的安全文化是典型的前国企文化。在那个时代背景和大庆精神的鼓舞下，在服从大局•无私奉献、艰苦奋斗等前国企文化优秀成分作用下，石油企业走过了从无到有、从小到大的艰难创业历程。当时，安全文化并未得到健康发展，凭政府热情，靠精神鼓励，忽视科学、不怕死、冒险为荣的言行占了上风。
(2)从20世纪70年代末至90年代中后期变革中的国企安全文化
20世纪70年代末，改革开放的政策使石油企业成为了第一批受益者，培养了许多石油管理人才，也使石油人真正接触到了现代石油开采的先进技术。此时，石油的企业文化充满了强烈的学习变革精神，在新、旧文化体系激烈的碰撞和冲击下，各种思维方式和理念也在发生着革命性改变。此时，企业安全文化已蕴藏在企业文化中，开始出现模仿和学习国外企业安全文化构建行为。因未能摆脱前国企文化的影响，只是吸收了部分适用的安全文化，在不断总结成功经验和惨痛教训中，开始重视、回避或减少政治色彩过强、缺乏科学精神、效率意识差、缺乏个性化等典型的前国企文化的不良成分，但忽视职工个人利益、对政府的依赖性强等国企文化的特色并没有改变，前国企文化仍占据着重要地位。
(3)从20世纪90年代末至今，正在健康发展的石油企业安全文化
随着市场经济体系的建立，在不断学习掌握国外的先进管理经验和现代先进科技，在不懈努力并成功在海外分拆上市的推动下，为走出国门，石油部门不得不在取得诸如1509000(质量管理体系)、15014000(环境管理体系)、15018000(职业安全健康管理体系)等各种国内、国际资格认定证书的同时，强制改变了许多根深蒂固的旧思想理念和管理模式。在不断运用各种现代安全管理技术和手段(如正在大力推行的HES管理体系即健康、安全、环境管理体系等)，为安全生产保驾护航的过程中，在不断总结和改进的过程中，在完善各项规章制度的过程中，使石油企业的安全管理工作不断向现代化发展，使企业安全文化的现代理念，正慢慢渗透到企业生产的各个层面、各个角落。
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