式，营造安全文化氛围，使安全文化尽快深入人心。
（2）人力资源中心负责安全文化建设方面的集中培训，提高员工对安全文化重要性的认识。
（3）安全技术中心、工程管理中心负责对各部门、分子公司安全文化建设情况进行日常检查、督促与考核。
（4）财务资金中心负责安全文化建设相关费用的筹措与落实。
（5）各单位、分子公司以项目和班组建设为基础，把推进安全文化建设的具体措施融入班组、岗位安全管理活动中，加强基础工作的落实，切实把安全文化融入各项管理工作中。
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