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浅谈怎样搞好一线班组安全建设

2012-12-25   作者:尹汴云 焦长富   |   浏览:    评论: 0    收藏
近年来随着水利工程管理体制改革工作的不断深入和经营机制的转换。在这种新的形势下,搞好班组安全管理工作尤为重要。班组是企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全建设的好坏直接影响着企
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一岗一责制,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来,形成一个严密高效的安全管理责任系统。建立健全安全生产责任制是把企业安全工作任务,落实到每个工作岗位的基本途径。而岗位安全生产责任制是班组安全之魂,执行班组岗位安全责任制是班组安全的基本保证。

  四、夯实班组安全基础管理实行目标化

为了发挥班组安全目标管理的功能,实现企业安全生产经营目标的良性循环,必须注重安全目标的制定、分解、实施、考核、保证等5个环

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