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浅谈企业安全文化建设

2014-08-29   来源:伊力特实业股份有限公司    作者:李强   |   浏览:    评论: 0    收藏
从事企业行政工作多年,深感企业安全文化的重要性。企业安全文化作为企业安全生产的灵魂,是保护员工身心健康、尊重职工生命、实现员工价值的文化,在企业管理中发挥着举足轻重的作用。多年来,我通过对身边发生的

    从事企业行政工作多年,深感企业安全文化的重要性。企业安全文化作为企业安全生产的灵魂,是保护员工身心健康、尊重职工生命、实现员工价值的文化,在企业管理中发挥着举足轻重的作用。多年来,我通过对身边发生的事故调查中发现,企业生产过程中75%安全事故都是因违章操作、违章指挥和违反劳动纪律造成的。因此,抓安全,关键要抓住人这一决定因素,切实把“人”教育好、引导好、保护好,树立遵章守纪光荣,违章操作可耻的观念。从源头上保障生产、生活、管理、技术安全的根本因素。因此,要抓好企业安全本人以为需抓好以下几个方面的工作:

    一、落实领导责任,健全完善保障机制

  安全文化建设的运筹部署,需要得到组织的协调、完善机制体制,关健在落实领导责任。一是各级领导要提高对安全工作重要性的认识,树立忧患意识,企业安全要与领导工作业绩、单位年终经济责任制考核奖惩结合起来,严格实行一票否决权。通过严格的奖惩制度,达到有效提高各级领导层安全责任心。二是要加大对安全文化建设的投入力度,在人力、物力、财力上提供保障,把安全建设与生产经营、职工队伍建设、思政工作等同规划、同部署、同考核、同奖惩。避免“讲起来重要,做起来次要,忙起来不要”,努力形成安全文化建设的良性机制,推进安全文化建设与各项工作协调发展。

    二、坚持以人为本原则,创造安全文化氛围

  树立以人为本,全面发展。安全生产管理首先要有对员工生命和国家财产高度负责的精神对待安全工作,充分发挥每个人的主观能动性,使他们自身的潜能得到充分的发挥,我们都知道安全管理的根本目的就是为了人的安全,因此在安全文化建设中,要始终坚持以人为本的原则,以实现人的价值,保护人的生命安全与健康为宗旨,安全文化的建设,重要的是把“要我安全”、转变为“我要安全”的思想观念,要使“我要安全”的意识转化为“我要安全”的实际行动,在企业中形成“人人想安全、事事保安全、处处有安全”和“关爱生命,安全发展”的良好氛围。

    三、加强安全文化建设,提高员工的安全素质

  企业应建立强有力的安全管理机制。一是在加强安全文化宣传和认真抓好“安全发展”理念,普及安全生产法律法规,传播安全知识,倡导安全文化,强化安全意识,预防和遏制事故等方面工作的同时,严格执行“企业负责制和目标考核机制”,落实安全责任。二是注重安全文化建设,经常组织安全专业考试,安全知识竞赛,在文艺演出、文体活动中编排和穿插安全内容节目,让员工在欢歌笑语中轻松愉快接受安全教育;三是开展技能练兵,对优秀者实行重奖,对违反操作规程,目标考核不达标,不按系统办事的人按处罚标准处罚,通过加强安全文化建设,提高员工的安全素质。

    四、落实机制,提高安全文化的执行力

  抓好安全工作,从根本上讲,就是企业对各种安全制度和各项整改措施的落实。严格讲,员工的行为是靠制度来约束的,一个再好的制度,员工不执行,干部不监督、不落实,隐患不定期排查,就体现不出制度的严肃性,长此以往,员工的不规范行为必将我行我素,就难免发生事故。要坚持在制度面前人人平等,对“三违”现象,按制度予以处罚,对事故责任人要追究其应该承担的责任,做到执行制度不走形式、不变样、不手软,才能达到人人敬畏制度,事事遵守制度,处处执行制度,以制度促进和谐稳定安全生产环境的形成。

    五、强化安全培训,营造和谐安全文化氛围

  安全文化建设的重点是抓好宣传教育和培训,把安全学习培训促进生产结合起来,把思想教育与关爱员工、解决实际问题结合起来。 为此,在企业的安全宣传教育工作过程中,宣传队伍要不断扩大,宣传阵地要不断拓宽,宣传教育效果和水平要不断提高。一要充分利用各种媒体采取各种有效形式,对国家的安全生产方针、政策、法规、标准及安全生产与事故预防的知识、安全操作规程等进行宣传教育和培训,以提高安全素质,消除事故隐患;二是开展群众性的安全工作演讨、讨论、安全事故案例分析、安全工作例会等;三是要把做好安全工作精力放在平时,做到居安思危、居危思进、防微杜渐和防患于未燃,从而实现企业安全工作上的长治久安。

    六、创建本质安全,创新安全新理念

  以创建本质安全为目标,力求通过“人、物、系统、制度”四大要素的高度和谐和统一,实现“在任何时间,任何地点,不以人的不安全行为或物的不安全状况发生事故”的目标。即人:领导不违章指挥,员工按规定操作,杜绝违章作业;“物”:设备不带“病”工作,在动态或静态下安全运行;系统:(环境)实现人与机器、设备互补,人机相互制约;制度则要规范,重在落实,实现生产过程中管理无缺陷,创建本质安全为最终目标,以实现“四无两零”。即思想无懈怠,管理无空档,设备无隐患,系统无死角,质量零缺陷,安全零事故,使企业达到无灾可救,无险可抢,无事故发生的良好局面。

  随着社会的发展,安全文化,思想观念、教育培训和宣传活动及内容都不断地变化,需要不断地改进和创新,通过广泛地宣传教育,使党和国家的安全生产政策深入人心,增强全社会的安全生产观念,提高从业人员的安全意识和安全技能,营造良好的“关爱生命、关注安全”的社会氛围。