联系方式 | 业务合作

略论企业安全文化建设的科学性

2013-06-04   来源:宁波奉化供电局    作者:邱国福   |   浏览:    评论: 0    收藏
企业安全文化建设,关系到企业生产的安全和经济的效益。如何建设企业安全文化?  笔者以为,企业安全文化的建设必须遵循事物发展的客观规律性,科学地建设企业安全文化,企业的生产安全才会有保障。  首先,从
安全文化网 www.anquan.com.cn

    企业安全文化建设,关系到企业生产的安全和经济的效益。如何建设企业安全文化?

  笔者以为,企业安全文化的建设必须遵循事物发展的客观规律性,科学地建设企业安全文化,企业的生产安全才会有保障。

  首先,从企业管理者来说,对企业安全文化建设必须具备正确客观的科学的认识。从辩证的科学发展观来看,任何运动着的事物在其发展进程中,发生事故和故障是正常的,也是绝对的,不发生事故只是一个相对的过程。企业的安全管理目标,就是尽可能长地保障和维持这一“相对”的过程。因此,企业安全文化建设的目标就是如何围绕这一“相对”过程而实施。坚持“安全第一”没错,拚弃“杜绝一切事故”这样伪科学口号和认识,正是企业安全管理者必须具备的科学安全观。

  其次,企业安全文化建设的的核心是围绕“以人为本”。因为,世间任何事物除人的生命之外都有价可计,而人的生命是无价的。围绕保障人的生命安全,是一切安全文化建设和生产安全管理的重中之重。“以人为本”,一是需要管理者在安全制度建设和监督上,把人的生命安全放在首位;二是培养和造就企业所有员工的生产安全意识,养成人人都具备“我要安全”的良好习惯和自觉性;三是制订明确安全责权的管理制度,做到企业员工个个都有其安全的责任和义务。

  再次,在当今信息爆炸和高新科技井喷的时代,用制度管安全并不是可“一劳永逸”之事。自然,企业现有的安全管理制度相当多是用前辈的鲜血和生命换来的;但是,企业安全文化的建设从科学发展观上来认识,必须具备与时俱进的意识和机制,只有针对企业生产技术更新的不断发展,从细节管理上不断创新安全管理的制度和手段,才能不断维持和保障企业安全的这一“相对”过程。

安全文化网 www.anquan.com.cn