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企业安全文化建设的几个重要方向

2006-12-13   来源:不详    |   浏览:    评论: 0    收藏
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面对加入WTO的挑战和要求,企业建设安全文化需要着重于如下几个重要方面:

 一、安全文化建设的高境界是将社会和企业建设成“学习型组织”

一个具有活力的企业或组织必然是一个学习团体。学习是个人和组织生命的源泉,这是对现代社会组织或企业的共同要求。要提升一个企业的安全生产保障水平,我们常提出这样的要求,即要求企业建立安全生产的“自律机制”、“自我约束机制”。要达到这一要求,成为“学习型组织”是重要的前提。由此,我们得到启示:一个能够应对入世要求的现代企业,其安全文化建设的重要方向之一,就是要使企业成为对国际职业安全健康规则、国家安全生产法规、制度和相关要求的“学习型组织”,成为安全工程技术不断进步和安全管理水平不断提高的“学习型组织”。

这是由于企业针对安全生产问题,首先是面对国家的各种安全生产法规、标准和制度的不断发展的要求,入世后又面对国际职业安全健康规则,以及企业自身工艺技术、生产方式和管理制度的变革、职工素质的变化,这些都需要企业不断地进步“学习”才能适应。所以一个要不断提高安全生产保障水平的组织或企业,需要克服学习智障,组织领导、各级管理者和员工每一个人都要不断学习,而且要变企业团队学习为个人自觉学习,使企业成为学习型组织。

学习不仅要掌握安全知识、安全技能,懂得安全法规、标准和要求,更重要的是强化安全意识、端正安全态度、开发安全生产智慧。意识、态度、智慧以知识、技能为基础,有知识和技能并不等于有意识和智力。有了知识和技能,还需强化意识和提高智慧。

安全意识包括:责任意识;预防意识;风险意识;安全第一的意识;安全也是生产力的意识;安全就是生活质量的意识;安全就是最大的福利认识等方面。

安全智慧的表现在:自觉学习安全知识;对新技术和环境的适应能力;超前预防思维的能力;系统综合对策的思想;“隐患险于明火”的认识论;“防范胜于救灾”的方法论等。

二、加入WTO企业安全行为规范趋于全球化

中国加入了世界贸易组织,使企业站在了世界经济一体化的平台上。企业为了迎接挑战并在国际市场中保持一席之地,需要做好多方面的工作,其中之一就是要按国际惯例做事,实现企业安全行为规范的全球化。否则,不按规则办事,就会被制裁,甚至被罚出场。目前,世界经济一体化逐步渗透到各个方面,企业安全生产方面的行为规范也必然与国际惯例接轨。一个企业只有实现行为规范的全球化,才能在国际市场上立于不败之地。那么企业安全生产行为的国际化表现在哪些方面?

首先是理念及观念方面:强化人权的理念-明白劳工权利是人权的重要标准之

一;对安全的影响力的认识-事故不仅是损失的问题,它会影响国家、社会和政治的稳定;国际标准一体化-导致非关税壁垒的强化,对企业进入国际市场带来深刻影响;公平原则涉及安全问题-

美、欧等工业化国家要求“公平竞争”涉及到劳动安全条件;安全与经济相联系-劳动者权益和职业安全卫生条件纳入经济问题;社会条款-人道和社会问题与国际贸易相联系。

    其次是劳工标准方面:

 

 

 

 

劳工权利、劳工状况、工作时间、劳动环境、劳动安全卫生状况、生产成本等问题成为国际社会的共同关注的焦点,并纳入到市场机制之中,这就迫使我国及相关行业和企业,要向国际劳工标准靠拢,逐步提升我国的劳动保护条件。

其三是安全管理模式方面:需要与国际接轨,如国际相关组织1999年提出的OHSAS18001-职业安全卫生评价体系;2000年国际劳工组织(ILO)发布的“职业安全卫生管理体系导则”;国际石油行业推行的HSE-健康、安全、环境管理体系;ISO国际标准化组织在安全技术、职业卫生、管理标准等方面的要求。

    三、企业安全文化建设的首要对象是企业决策者

    从某种意义上讲,企业决策者应是企业安全文化的第一设计者,第一身体力行者,第一宣传者。因此,企业决策者或企业法人代表是企业安全文化建设的最重要对象。企业决策者的安全素质决定着企业安全生产的状况和水平。这种素质包括对安全生产的重视、态度和认识,具体表现在决策者的安全管理能力、安全决策能力、安全指挥能力等。一个企业领导只要有了正确的安全生产观念和意识,就可能有合理、准确的安全生产组织和管理行动,最终必定能实现安全生产的目标。

 

 

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