抠住安全生产的“牛鼻子”

　　进入四季度以来安全工作尤为重要，集团公司提出“控制重大灾害事故的发生是当前第一位的工作，压倒一切的工作。”我们要紧紧抓好这项工作，抠住牛鼻子，稳渡安全关。

　　一是要稳定情绪。俗话说：“心态平静，处处安宁”。安全形势好了，产量完成了，我们要不骄不躁。遇到事故，遭受到挫折，更需要有平静的心态，良好的情绪去应对。不要被暂时的困难与挫折所吓到，要看到光明与前途，在暂时偶发的事故面前，我们要鼓起职工的士气，要大力弘扬企业精神，稳定的情绪要有企业精神做支撑。

　　二要践行科学发展观。要在学习上再认识，在实践上重落实。科学的东西是前人经验、智慧的结晶。它是指导我们顺利前进的指南针，它能使我们在生产和认识事物中少走弯路，少受挫折，它有前瞻性，能提高我们的认识水平，增强工作效率。科学发展观的核心是“以人为本”。因此，在安全生产上要靠职工、为职工，使职工感受到安全的成果。在实践上重落实，就是在各个环节中要有严谨的态度，一丝不苟的精神去贯彻执行。就是要用创新的精神、科学的方法提升对生产环境的再认识，去梳理事故的成因及对策，避免事故的再发生。

　　三是要各级干部带头。“正确的路线确定以后，干部就是决定的因素。”要有爱学习、常动脑、勤动腿、会动嘴的干部带领广大职工搞好安全生产。认识来自实践，实践产生真知。要到职工中去，到现场中去，及时发现新情况，善于解决新问题。还要在“管”字上下苦功、做文章。要创新管理，要管出水平来、管出安全效益来。

　　四要坚持宣传贯彻各项规章制度不动摇。“三基”、“两规范”、“手指口述”、“二十条红线”等，宣传还不够。我们的宣传要有针对性，反对盲目性、提倡代表性，反对单一性、提炼典型，多讲人性话，少派强制活。要创新宣传思路，反对墨守成规的旧观念。千方百计地使各项规章制度成为职工安全生产的自觉行为习惯。

　　五要抓好生产环节的衔接，细节的落实。生产的环节要紧密相连，环环相扣。脱节，就容易酿成事故。我们现在执行的岗位现场交接班就是生产环节紧扣的最好体现。细节的落实，就是在任务重、工作急的时候，生产环节的死扣解不开的时候，干活干到快收尾的时候，要将细节做全做好做到位。总之，我们要坚决贯彻集团公司提出的“第一位的工作、压倒一切的工作”的决策部署，紧紧抠住安全生产的牛鼻子，才能利于集团公司的发展，有利于职工的幸福。