让安全工作经得起“不检查”

　　春节过后，笔者随单位安全人员一起到沿线班组不打招呼前去检查，结果是发现班组环境整洁、安全台帐全面、班组管理有序、设备整治优良、安全规章制度熟悉、处理故障程序正确，班组的管理工作得到了大家的高度好评。这位安全检查人员颇有感触：班组工作经得起“不检查”，难得！

    以往，上级来班组检查工作，常常先要打招呼，接到通知或得到消息后，班组突击一阵子就可以见成效。这种“经得起检查”是一种被动的应付，也许只是在汇报材料上“妙笔生花”，也许只是在领导面前“突击装点”，只是为应付上级的检查，做得再好，也难保安全上不出问题。而“经得起不检查”则表明平时班组安全管理工作就是高标准、严要求，养成领导在不与不在一个样，有没有上级检查一个样，不应付检查，那么班组的安全生产才会让大家放心。

    现实之中，有的班组管理平时工作松松垮垮，拖泥带水，敷衍塞责；到了上级突然要来检查时便忙忙碌碌，一边突击装修“门面”，一边汇报材料妙笔生花。这种“临阵磨刀”式的作风，不但违背了检查的本意，更偏离了搞好工作的根本目的，表面上经得起检查，其实为安全生产管理留下了隐患。

    让安全生产经得起“不检查”的言下之意，就是平时工作高标准、严要求，做到，领导在与领导不在一个样，检查与不检查一个样，如果遇有上级检查，则一是一，二是二，平时怎么做，检查还是怎么做，任何时候都经得住考验。   

    让安全生产经得起“不检查”，就要有正确的工作态度和责任心，既经得起明察，也要经得起暗访，更要经得起平时“不检查”的考验。只有经得住“不检查”，才是工作高标准的一个标志。如此，只我们的安全生产才会长治久安、企业才会健康发展。