企业在日常生产中，难免会发生一些诸如小火灾、设备损坏、操作失误、人身受伤等轻微事故，因损失不大，影响较小，个别单位的负责人会采取大事化小、小事化了的处置方式，隐瞒事故真相，不向上级汇报，不采取必要的处理手段，担心受到上级批评、责任追究以及经济处罚，影响单位荣誉和利益。职工形象地将这种现象称为“捂事故”。
事故无论大小，其处置的原则都是一样的，那就是要坚持“事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，有关人员没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过”的“四不放过”原则，这样才会起到防范事故再次发生的作用。
海恩法则告诉我们，每一起重大的安全事故背后都有29个事故征兆。而每个征兆背后，又有300个事故苗头。每个苗头背后还有1000个事故隐患。“捂”起来的隐患一旦变成大事故，只会造成更大损失。
因此，小事故要当大事故对待，才能消除隐患。
上一篇：家庭和谐与安全生产
下一篇：安全工作就得“别人生病咱吃药”